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[]曝地产大佬“隐退” 或为本企业充当资本人的角色

查看: | 2014-08-25 10:09:41|发布者: 中房商学院

摘要:房地产行业在过去一年的调控大环境下风雨飘摇。2011年初,王石挥一挥袖子,游学去了;冯仑走向幕后成为投资人了;任志强退职华远集团后,梦想是当教授或是开幼儿园;
  房地产行业在过去一年的调控大环境下风雨飘摇。2011年初,王石挥一挥袖子,游学去了;冯仑走向幕后成为投资人了;任志强退职华远集团后,梦想是当教授或是开幼儿园;地产四大佬只剩下“老潘”。如果,政府调控的决心不变,直至住宅市场“双体系”成功建立;如果,人口红利不再,传说中的经济高速增长的“拐点”出现……不过,即使住宅市场的“黄金年代”真的随风而逝,但是那些经过20年原始积累的住宅开发商们,没准就会聚在商业地产领域里,纵横捭阖。

  地产界今年领袖人物及高管动作频频,以55亿美元身家被2011福布斯富豪榜列为内地“女首富”的龙湖地产董事会主席吴亚军,近期也宣布辞去龙湖地产CEO一职。近日,龙湖地产有限公司发布公告称,吴亚军辞去龙湖地产首席执行官(CEO)一职,由执行董事邵明晓接任,公告从8月15日起生效。吴亚军在辞任CEO之后,仍将担任公司执行董事兼董事长。

  据了解,接任龙湖CEO职务的邵明晓原为龙湖地产常务副总裁兼商业地产部总经理,是龙湖地产北京市场开拓者之一。就在人们纷纷猜测,吴亚军辞去CEO一职,是否意味着又一个地产大佬将会淡去之时。龙湖地产有关负责人和吴亚军本人的回答都显示,龙湖地产的此次调整只是战略发展的需要,并不意味着吴亚军本人将隐退。

  龙湖地产有关负责人在接受记者采访时表示,吴亚军辞去CEO不代表有任何实质性的变化,吴亚军还在管理公司,只是在公司结构上进行了很大优化。原先吴亚军的角色是所有人兼管理人,但这并不是一个现代企业的管理架构。为了让公司可以“去家族化”,龙湖早已在管理体系上展开“深度机构化”的调整,包括多项奋斗目标,其中的一个目的就是为了“去家族化”,另外还希望能推行职业化,由职业经理人推动公司发展,建立科学的管理体系。因此,吴亚军辞去CEO一职,由邵明晓接任,不仅不是意味着吴亚军要隐退,反而代表着管理层力量的加强,另外,吴亚军也可专心做董事会主席。

  吴亚军本人亦在8月15日下午在香港召开的中期业绩会上做了说明,她解释,今后董事长和CEO将分别履行不同的职责。董事长将专注于六大职责板块,而CEO将聚焦具体运营。在中国房地产的跌宕期,龙湖要为自身未来5~10年的发展进行组织和管理团队的设置,培养一个具有企业家精神的职业经理人团队。吴亚军表示,下半年调控不会放松,只会更严厉。但龙湖不会下调、且很有信心完成全年销售目标,“只要我们全年去化率达到60%,就可能实现400亿这一目标”,吴亚军称。

  近一段时间,王石、任志强、冯仑、潘石屹四位国内房地产业界的大佬“隐退”风波在网上炒得沸沸扬扬。针对媒体纷纷报道退休的言论,各位大佬们则并不认同。有媒体报道,王石对“退休”表示否认,“当年登雪山,传言我退出江湖;现在去美国学习,又猜测老王隐退。”不久前回国参加万科股东大会的王石也透露了,他游学海外与万科的国际化有关,万科有打入国际市场的计划。

  “任大炮”也对媒体表示,他只是退去华远集团董事长一职,而华远地产上市公司董事长的职位不变,且有可能在今年10月举行的董事会改选会议中,通过相关公司的提名参与董事竞选并继续连任。“是否选我当董事长,现在还是未知数,但我估计其他人也竞争不过我。冯仑本人也通过媒体指出,离职万通地产后将专心于大万通的战略发展与战略管理,未来将涉及房地产开发、园区地产、基金管理和资产管理等领域,更多充当资本人的角色,力争三年内海外整体上市。至于潘石屹,似乎不用澄清什么,他依然是公司的”一把手。

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