首页 > 新闻 > 本站 > > 中房商学院成功为山东某城投集团实施工程定制内训

[]中房商学院成功为山东某城投集团实施工程定制内训

查看: | 2013-10-10 14:52:26|发布者:

当一块价值不菲的土地拿在手里的时候,项目开发管控与关键节点控制、流程等要如何来做才能更快更稳定地收回成本、获取收益?成为开发企业最关注的技术话题。

  当一块价值不菲的土地拿在手里的时候,项目开发管控与关键节点控制、流程等要如何来做才能更快更稳定地收回成本、获取收益?成为开发企业最关注的技术话题。

  根据山东某城投集团的需求中房商学院特邀柴老师讲解本次课程,通过理论引导、实战经验总结和案例分享,通过对龙湖地产在不同发展阶段的项目开发,

  相应开发管控模式以及龙湖地产在各阶段管控要点的真实案例来进行互动讨论,掌握规范化项目开发管控、关键节点控制的实施理念和操作方法来分析如何开发与管理。

房地产内训

  本次主讲柴老师是中房商学院高级顾问、著名房地产工程专家、房地产职业经理人,历任龙湖北京区域副总经理;万科天津公司工程副总;中国海外(香港)集团公司地盘经理;曾完成天津万科水晶城项目;龙湖北京滟澜山项目;香港新界天水围105区工程等等多个项目。从事建筑结构设计、地产先期开发、国际工程总承包、大型工程管理、地产工程管理、地产项目运营管理。在房地产工程管理、运营管控领域有独到见解。

  本次柴老师主要通过围绕土地获取、房地产项目启动、房地产企业组织建设与员工素质能力、房地产项目计划管理、房地产项目前期报批报建、房地产项目设计管理、房地产工程管理的主要手段、采购管理、房地产项目成本控制、房地产项目营销执行、物业管理、财务管理要点、房地产项目后评估等进行详细分析、讲解。

  柴老师关于房地产项目管理的房地产培训讲座就象是一顿丰盛的饕餮盛宴,精美地呈现在客户的面前。

   这次两天的课程重点学习了项目的综合管理、计划管理、设计管理、工程管理、工程质量管理规划、现场的质量管理、工程项目风险控制、项目进度控制等知识体系总结及互动交流。

   将人力、运营、计划、质量、成本、设计、控制、工程现场、采购、营销、财务、风险等核心节点系统整合学习;借鉴目前万科、龙湖在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;将PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统的提升项目管理人员的管理水平和操作技能,从而为企业的项目的顺利发展打下坚实基础。

房地产内训

  此次中房商学院为客户的培训课程是目前房地产行业共同的难题,柴老师这一次的讲解让客户有了一个新的方向,并获得全体员工的一致好评。

  中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训,定制内训针对性更强、效率更高,可以直接根据委托单位的实际情况出发,进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、

  评估跟踪等一系列服务,通过顾问式企业项目内训,找准企业问题的本质,准确把握企业的实际需求,专家参与定制针对性极强的系统培训方案,并提供跟进式辅导,帮助企业解决实际问题,推动企业高速发展。

  更多精彩、实战房地产内训案例请登录中房商学院官方网站查看。

    中房商学院2013年房地产培训计划以实战专业课程为主,加强房地产实地考察以及定制房地产内训计划的安排,更切和房地产企业的培训学习需求。

www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/benzhan/3153.html


推荐文章

更多

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖