[]中房商学院为“厦门某集团”成功实施运营管理内训

　　中房商学院为厦门某集团成功实施定制内训

　　万科、龙湖、金地等优秀房地产企业在运营管理方面越来越受到同行的关注，万科基于客户的运营管理模式、龙湖的知识管理、金地的产品精细化与成本管理已经成为各自的核心竞争优势。标杆企业(龙湖、金地、万科)持续关注价值链环节的核心竞争力的培养带给我们诸多思考;

　　注重内部管理是值得鼓励的，只是，有多少企业在满怀热情的搭建体系之初，思考过应该如何起步?自己公司的运营体系与其他标杆企业应该有何异同?运营管理是什么?如何做好计划运营管理?如何搭建匹配的运营管理体系?

　　8月3-4日，应厦门某地产集团人力资源的邀请，中房商学院房地产内训事业部为该地产集团公司实施了题目为《标杆地产卓越运营管理模式核心解码》的内训，本次课程围绕：房地产企业运营管理的核心内容、项目开发过程中须具备的“五大要素”、什么是计划管理的 PDCA 系统、计划管理内容的不同类型如何实施计划( 目标)跟踪、如何进行计划( 目标)考核及多项目运营管理难题等进行逐一深度讲解。

　　(图为学员们在认真听课)

　　本次房地产内训的主讲老师是中房商学院高级顾问、原任金地集团企管中心总经理，中国房地产“标杆管理”研究第一人——陈老师。陈老师根据自己的丰富经验以具体案例具体分析的一对一讲解模式为该企业在地产领域中所遇到的难题进行详细讲解。赢得现场阵阵掌声，并获得该企业上下员工一致好评。

　　中房商学院2013年房地产培训计划以实战专业课程为主，加强房地产实地考察以及定制房地产内训计划的安排，更切和房地产企业的培训学习需求。房地产赢销秘籍二《房地产狼性销售训练营》将于2013年8月30日-31日进行;《4+2商业地产开发全程解密与标杆项目解析》将于2013年8月31日-9月1日进行;开发商角度营销第二课《最新万科全程营销策划与经验借鉴》将于2013年9月7日8日进行。