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[]中房商学院为“中建地产”成功实施营销沙盘内训

查看: | 2013-11-18 16:22:21|发布者:

中建集团某地产公司为提升高层管理干部的运营管理能力,中建集团人力资源部特邀中房商学院于2013年11月7日~8日组织集团高层管理干部开展了《房地产营销沙盘实战训练与开发流程培训》,沙盘模拟培训课程是在一种仿真,视景仿真的市场环境下------

  沙盘模拟,决胜在千里之外!

  中建集团某地产公司为提升高层管理干部的运营管理能力,中建集团人力资源部特邀中房商学院于2013年11月7日~8日组织集团高层管理干部开展了《房地产营销沙盘实战训练与开发流程培训》,沙盘模拟培训课程是在一种仿真,视景仿真的市场环境下,培训学员如何综合运用各种管理知识和技能,发挥团队协作精神,领导企业和部门在激烈的竞争与众多竞争对手的激烈角逐中,以获得最大的经济和市场份额。

  担任本次房地产培训的讲师为住房和城乡建设部政策研究中心、中房商学院房地产培训高级顾问、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和院校房地产特聘讲师李老师。本次培训明显区别于以往传统形式,其显著特点是利用沙盘演示,实战模拟培训方式,通过直观、立体的教具上模拟公司实际运作激发员工主动思考,并深刻体会所学内容。

中房商学院房地产内训
图为中房商学院李老师在现场授课

  在课程学习过程中,学员一方面听李老师讲解分析,亲身模拟操作,另一方面在某一“公司”出现典型问题时,李老师会有针对性指出,并总结出现的原因及解决方案,供各小组人员讨论,立竿见影的快速形成管理经验。课程内容集中在整体战略、财务、市场营销与销售、团队协作与沟通、产品研发、生产与库存管理方面进行有效训练。

  通过这次企业管理人员培训,提高了其直觉、素质和长期的战略规划能力,帮助高管培养和提高通观全局的CEO素质, 使其掌握并迅速提高赢利能力的系统方法;帮助高管掌握提高资产的流动性,让他们发现企业最大成本不是采购,而可能是运营效率的低下;帮助高管打破部门藩篱,让他们清晰地看见不同部门的业绩和利益与公司整体之间的关系;帮助高管摆脱拍脑袋决策方式,学习基于财务数据的理性决策方法分析方法,让他们亲眼看见自己使用资金的结果。

  此次培训在实战性、互动参与性、新颖性上几乎趋于淋漓尽致。在方寸讲堂之上,李老师构建了一方无垠的商业战场,众高管剥去原本固有的岗位思维,建立自己理想中的企业王国,在风云变幻的角逐中推杯换盏、乐此不疲。他们置身各自的企业中阅尽繁华、低靡、黯淡与荣光。这次培训对其领导力与决策审慎力都是一次难以抹灭的飞跃与洗礼。高管收获的不仅是简单的心得分享,更可贵的是这些阅历、反思与全新的视角。在将来他们将用泛着珠矶般的智慧华光助推中建,为中建续写华章。

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