[]中房商学院《龙湖房地产项目工程管理》上海完美举行

　　项目工程管理的实施阶段是建筑实体的形成阶段，是人力，物力和财力的消耗的主要阶段。为了提高工程质量、工程造价的控制及发挥房地产开发的投资效益，由中房商学院举办的《龙湖房地产项目工程管理经验借鉴研修班》于11月8日在上海隆重举行。

　　项目工程管理是要加强项目实施阶段建设项目的管理和监督职能。现在，在项目管理过程中的施工阶段，计划延误，质量问题，成本突破，合同纠纷等问题已经严重影响到一个项目的进展和实施。为此中房商学院房地产培训网，深入企业调查后了解企业遇到的上述问题，特邀中房商学院特级讲师董老师为企业解答上述问题的解决方案。

　　此次工程管理经验借鉴研修班上由原重庆龙湖地产发展部总监、工程部经理董老师用其15年的房地产从业经验，为大家深入讲解项目工程管理的技巧和管理中常遇问题的解决办法。董老师以龙湖为例，从工程管理架构、工程计划管理、工程技术管理、工程师能力管理、龙湖景观施工管理这五个方面讲述了房地产工程项目管理对项目建设和使用在综合管理中的作用，实现生产要素优化配置方面的重要意义。

　　课上董老师讲到工程计划管理是项目管理中最为重要的部分，能有效实现集团的高周转战略。要做好计划管理，必须注意几个问题：首先目标明确、必达;其次确保WBS工作分解、团队成员得到明确工作指令;第三资源要均衡使用;第四要注重动态反馈、调整及时。

　　课上学员们认真听讲，积极踊跃的把自己在项目遇见的问题向董老师请教，董老师认真的回答学员的每一个问题，学员也得到了满意的答复。学员也把自己平时处理问题的经验和大家分享，大家相互学习，课堂上的气氛好不热闹。

　　另从中房商学院公开课事业部获悉：中房商学院2014年房地产公开课培训计划已经出炉，各房地产企业、会员单位可致电中房商学院全国服务热线：4000-080-070索取课程计划，或登录中房商学院官网下载查看。

　　中房商学院2014年房地产培训计划继续以实战专业课程为主，加强房地产实践考察以及定制房地产内训计划的安排，另外添加房地产企业大学的筹建及中房房地产网络大学的筹建，更切和房地产企业的培训学习需求。

　　《标杆房企全成本管理与核心关键点控制》将于11月16-17日在厦门进行;《实操型房地产绩效与薪酬体系设计与落地技巧》将于11月16-17日在广州 进行;《房地产施工企业合作管理与工程质量全程管控》将于11月23-24日在北京进行;商业地产职业经理人系列课程之《商业地产项目整体策划定位及招商租务培训》将于11月16-17日在青岛进行;《基于业主满意的万科物业服务体系借鉴及物业与品牌共建》将于11月30-12月1日在郑州进行。