[]中房商学院为“济南某国资企业”成功实施文化管理内训

中房商学院为“济南某国资企业”成功实施文化管理内训

　　马年伊始，中房商学院受济南某房地产国企邀请，为其进行为其进行为其两天的《打造基业长青的企业——向万达、万科学文化管理》的定制企业内训。

　　本次课程主讲老师是中房商学院企业文化研究中心韦老师，韦老师具有15年的国内外知名咨询公司的工作经历，曾任北京某知名房地产企业运营总经理。专注于房地产行业的战略与组织管控、企业文化与品牌文化、项目定位与策划、产品线设计、商业模式创新、运营管理等。擅长商业地产、文化地产、旅游地产等项目的全案策划，1000多家企业曾接受过韦老师的咨询与顾问服务。

　　中房商学院韦老师讲到企业文化是房地产企业的灵魂，是房地产企业在市场竞争中制胜的法宝，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势、品牌优势和发展优势。在课上中房商学院韦老师从道、法、术来展开房地产企业文化建设的意义。

　　道——构建文化价值体系、引领企业发展之道。

　　法——构建文化管理体系、领悟文化突破之法。

　　术——构建文化宣贯体系、掌握文化实施之术。

　　“打造基业长青的企业——向万科、万达学文化管理”课程进行中

　　面对竞争越来越激烈的房地产市场，如何通过企业文化实现企业的基业长青?且看大佬们怎么说。

　　王石：万科最值得骄傲的事情，是在行业还有待成熟的时候，我们建立和守住了自己的价值观，在任何利益诱惑面前，一直坚持着职业化的底线

　　王健林：万达之所以比其他企业发展快，强有力的企业文化是重要因素，他支撑了万达的快速发展

　　冯仑：像宗教组织一样培养企业的价值观，并协调企业的行为和业务，像学校一样系统教育培训自己的员工，企业的组织还可以有巨大的提升空间

　　吴亚军：我们一方面壮大着自己的规模，也不忘健全自己的心智和灵魂。

　　小赢凭智，大胜靠德，企业文化决定了一个企业的兴衰。为什么王石、王健林都反腐在宣扬公司的文化，万科、万达、龙湖的成功与企业文化有什么关系?课上韦老师一一作出了解答。

　　中房商学院房地产培训韦老师总结了中国房地产30强企业，惊奇地发现这些企业都有独具特色的企业文化。

　　在一个越来越多元的文化背景下建立企业的共同信仰和共同价值，让一个房地产企业建立如宗教般的文化，让一个房地产企业的愿景与使命转化为每一个员工的愿景与使命，这也是此次课程的主旨。

　　该房企学员课后感言：“我们非常幸运地参与此次企业的文化提炼与提升，我们深切地感受到，精细化管理让一个企业从平庸到优秀，一流的企业文化可以让一个企业从优秀蜕变到卓越，非常感谢中房商学院的精彩课程!”(中房商学院)