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[]中房商学院为绿地某项目公司实施《人力资源管理》内训

查看: | 2015-06-23 15:39:20|发布者: 中房商学院

摘要:由于房企规模的扩大和迅速发展,发展过程的高度复杂化以及市场竞争不断加剧,迫使房地产企业需要迅速、及时地实施战略决策。
   中房商学院为绿地某项目公司实施《人力资源管理》内训

由于房企规模的扩大和迅速发展,发展过程的高度复杂化以及市场竞争不断加剧,迫使房地产企业需要迅速、及时地实施战略决策。对企业中的中高层管理者来说,要积极的通过有效的战术决策,提高方案的实施效率和效果,立足于企业和自己负责部门的全局,实施领导行为以有效地实现企业的目标。

项目总经理是房地产行业最紧缺的人才!是决定一个项目成败的核心要素!是房地产企业最值得投资培养的人!项目总经理外部引进可遇不可求,经常水土不服,只有企业内部培养才是解决之正道!

项目总经理是房地产企业人才发展的重要力量,在企业中起到领导的作用。其中素质的高低、能力的是否能够得到充分的发挥,这是直接影响着房地产企业的经营管理和发展,所以中高层管理技能培训是很重要的。

2015年6月12日,中房商学院房地产培训受绿地集团济南公司的邀请,深入企业,进行《项目总视角下的人力资源管理》的主题交流培训。

本次房地产培训课程特邀专家是黄老师,黄老师是中房商学院高级顾问、国内知名房地产战略、业绩突破与企业文化实战派专家, 房地产人力资源及管理实战讲师、房地产管理落地实施专家、知名上市地产企业人资高管。曾任职龙湖地产、 台湾及上海管理咨询机构高级顾问、曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项。15年地产行业管理、咨询、培训经验。咨询辅导和内训的地产企业超过100家,其中12家属于全国50强地产企业、20多家地产企业年销售额超过100亿元、分布在中国26个省和直辖市。

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中房商学院黄老师先从房地产管理者自我角色认知和管理现状分析了如何做一名优秀的项目经理和项目总经理角度的用人法则与团队建设。

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中房商学院黄老师还通过游戏互动让学员们深刻体会到了项目经理管理的内涵和在具体实施中的应用。黄老师结合自己多年工作实际案例,分析了房地产工作目标的制定和制定计划的五个维度,怎样有效的激励员工来打造高效的团队和提高团队执行力,学员们纷纷表示很受用,希望下次能再次聆听黄老师的讲解!

通过此次交流学习,大家明白了什么是管理能力和管理能力包含的几大要素,管理能力怎样在实际工作中的应用尤其在房地产企业应用。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇,中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发,进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务,中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训,定制内训针对性更强、效率更高。

中房商学院2015年6-7月份部分课程预告:

2015年6月25-26日(西安)渠道为王——融创地产逆市拓客营销策略及互联网创新拓客方案

2015年7月4-5日(青岛)房地产甲方工程计划、成本、质量及现场施工管理关键点实战--全面解决工程质量及施工现场管理疑难杂症及通病

2015年7月24-25日(佛山-广州) 2015中国地产标杆行之走进-碧桂园

2015年8月8-9日(乌海-阿拉善)2015 中房商学院国学智慧与健康养生高级研修班

2015年8月1-2日(北京)房地产企业修剪成本的53把利刀-22项关键要点与31个实战案

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