[]中房商学院为普罗旺世成功实施《工程管理及通病防范》内训

目前房地产企业工程质量控制普遍在技术管理上存在着薄弱环节，工程建造的顺序、工程技术管控的要点、施工现场关键工序工艺控制的要点对房企的工程进度有很大影响。

2015年10月31-1日，中房商学院受河南普罗旺世房产公司的邀请，深入企业，进行《房地产工程质量管理及质量通病防范措施》的主题交流培训。

本次房地产培训特邀中房商学院高级顾问刘老师，刘老师现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产绿地集团，该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。其关于项目营造、定位能力在业内处于一流水平。目前为英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师，在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直以标杆项目供全集团学习。

刘老师通过两天的实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点。全盘掌握的现场管理大局观，以大视角来破除工程现场管理的谜局。提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，强调工程现场解决舍本逐末、抓小放大的问题。并可以结合项目本身情况建立一套完整、切实可行的个性工程管理方案。提出全面及有针对性的技术解决方案，通过工程质量技术管理的“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，在技术环节上根治房地产行业屡禁不止的工程质量通病。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。

中房商学院房地产培训11月份部分课程安排：

2015年11月14-15日(北京)房地产项目开发全流程成本控制体系构建及精细化管理

2015年11月21-22日(郑州)租售型社区商业开发运营模式实战研讨班