[]中房商学院为和谐置业成功实施《工程全程精细化管理》内训

目前房地产企业工程质量控制普遍在技术管理上存在着薄弱环节，工程建造的顺序、工程技术管控的要点、施工现场关键工序工艺控制的要点对房企的工程进度有很大影响。

2015年11月22日，中房商学院受河南和谐置业的邀请，深入企业，进行房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战》的主题交流培训。

本次房地产培训特邀中房商学院高级顾问李老师，李老师2001年从大型国有建筑设计院进入地产公司，曾经担任建业集团设计总监、区域公司副总;万科集团郑州公司设计部总监，工程总工;中海集团工程管理中心高级经理。先后历任设计总监、项目总工，项目总经理，成功操作过多个大型高品质项目，积累了丰富的实操管理经验，现为某品牌地产公司高管、合伙人。对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，全面系统掌握了万科、中海工程与成本管理精髓。

李老师通过一天的实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点。全盘掌握的现场管理大局观，以大视角来破除工程现场管理的谜局。提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，强调工程现场解决舍本逐末、抓小放大的问题。并可以结合项目本身情况建立一套完整、切实可行的个性工程管理方案。提出全面及有针对性的技术解决方案，通过工程质量技术管理的“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，在技术环节上根治房地产行业屡禁不止的工程质量通病。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。

中房商学院房地产培训12月份部分课程安排：

2015年12月10日(石家庄)中国绿色人居地产高端沙龙

2015年12月12-13日(济南)100座万达广场完美经营20大核心武器解密

2015年12月18-19-20日(上海-杭州)中国地产标杆行之走进【绿城】

2015年12月22-23日(沈阳)融创逆势拓客6步法则与豪宅项目营销核心暨房地产O2O商业模式与营销革新实战培训