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[]中房商学院王大易受邀弘基炜业讲授新常态房企转型升级内训

查看: | 2015-12-09 16:45:47|发布者: 中房商学院

摘要:2015年12月4日资深房地产专家、中房商学院王大易教授受邀鄂尔多斯弘基炜业集团讲授了《新常态下房地产企业转型升级》专题房地产内训。
中房商学院王大易受邀弘基炜业讲授新常态房企转型升级内训
中房商学院王大易受邀弘基炜业讲授新常态房企转型升级内训

中房商学院王大易教授表示:随着中国经济增长进入“新常态”,历经十年“黄金时代”的中国房地产市场已开始步入“白银时代”,房企发展面临巨大挑战。在这一转折关键时期,房地产企业需要不断创新和转型升级,以适应经济“新常态”。

要么升级转型,要么破产等死!中国房地产企业到了转型的不可逾越关口!过去房地产“圈地、融资、建楼、卖楼”的简单模式已成为昨天,常规住宅为主的房地产市场一去不复返了。面对行业增速放缓、市场蛋糕缩小的现状,在房地产宏观大环境下不断衰退的房地产企业,应该如何抵御乱局,并从困境中突围而出??

不可否认转型升级是房地产企业应对市场变化和提升发展质量的必然选择。转型不再是转不转的问题,而是转的速度、方向和方式的问题。2014年期间,恒大宣布将坚定不移地实施多元化。万达集团、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电子商务公司。万科则联合腾讯与淘宝开展跨界合作,绿地提出了“大金融”概念,一时间,房地产企业转型成为市场关注的一大热点。

中房商学院战略合作伙伴、著名地产策划智库——王志纲工作室亦认为当前中国地产行业正在发生重大变革:

(1)从追求规模到追求效益:?后高周转阶段,企业面临“去政策红利、去存量、去杠杆”的多重压力,地产开发将越来越强调效益与稳健增长,体现专业、创新,通过产品主题特色创新、运营创新、国内外市场空间创新等,凸显核心竞争力,实现房企提质升级。?

(2)从产品为王到服务为王:?从卖产品到卖服务,通过开发APP、跨界合作、改善痛点,构筑一个全生活服务平台,从而改变传统生活方式,提高客户黏性和体验,如万科提出“城市配套服务商”、龙湖打造“生活帮”、花样年探索“彩生活”等。?

(3)从单一地产到复合地产:?品牌化和规模化将成为过去,企业必须有核心竞争力,大消费时代的到来,给复合地产带来重大机会,包括商业地产、产业地产、养老地产、教育地产、文化地产、旅游地产、健康地产、农业地产等。

面对时代趋势,房企纷纷调整策略。纵观国内房企,不再高歌猛进,或玩跨界,多元混业、多腿走路;或苦挣扎,收缩战线、谋求生存,围绕房地产上伸下延、左扩右张,正逐步远离单纯的房地产开发和销售,以不同的新形象和新境界展现世人面前,一个新规则和新商业世界正在浮出水面。

中房商学院研究认为:过去20年中国高速城市化带来的房地产爆发式增长时代已经逐渐结束,市场条件和行业竞争格局正在转变,中国房地产行业正处于大洗牌的前夜!?随着市场化改革的全面深化和持续推进,未来新十年,中国房地产将从增量市场转向存量市场,房地产市场化运作与行业竞争格局将进一步加剧,房企要想决胜未来,必须回归和重视产品,更深层次的把握全社会发展趋势,必须重新审视房地产行业发展所面临更多的机遇和挑战。

中房商学院作为中国房地产行业高端智库,将通过更专业的房地产综合服务和众多房地产企业一道共同探讨房地产发展新模式,一起面对“新常态”下的地产明天。

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