[]中房商学院河南院为和谐置业实施《成本精细化管控》内训

2014~2015年，国内房地产市场跌宕起伏，圈内圈外人士均表示看不懂，各种论调在市场上蔓延，最后以万科抛出的“白银时代”论断为中国房地产市场定调而收场。房地产进入“白银时代”新常态，其特征之一是利润缩减。在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质，如何办?在缺乏专业团队、缺乏管理经验的情况下，如何确保项目成本管理的成功率?成本管理工作如何前置?

2016年3月20日，中房商学院受河南和谐置业有限公司的邀请，深入企业，进行《“白银时代”房企成本全程精细化管控体系实战解析》的主题交流培训。

本次房地产培训特邀中房商学院高级顾问李军老师，李老师是中国地产联盟讲师会员，万科住宅研究中心交流设计师，资深设计专家，就职标杆企业期间，全面系统掌握了万科、龙湖成本管理精髓。2001年从大型国有建筑设计院进入地产公司，在集团总部负责设计管理。先后在著名标杆企业历任设计总监、项目总工，做项目总经理多年，成功操作过多个大型高品质项目，积累了丰富的实操管理经验，现为某品牌地产公司高管、合伙人。其本人对项目工程、设计、成本管理有独特理解和研究。授课诙谐幽默，将高深的企业管理之道融入简单的事例中，摒弃空话，一切以实战，以落地为标准，帮助企业全面提升项目成本管理能力。 先后为200余家企业提供内训课程服务。

本次课程立足于万科，全面剖析万科成本管理核心，重点讲解万科责任成本管理、目标成本管理、动态成本管理及工程造价最新做法，分享成本精细化管理的关键环节和操作技巧，通过37个案例分析，扫清成本管理的疑难杂症，提高企业的盈利水平和竞争力。

通过本次学习，学员们学习到了万科的全成本管理体系及应用方法，掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;万科的工程造价分析及过程管控点，掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系，提高企业成本管理的效率。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。