[]中房商学院为恒一集团成功实施《工程现场计划管理》内训

当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量风险如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?

房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。

2016年5月14日，中房商学院房地产内训专家受恒一集团的邀请，深入企业，进行了为期一天的《工程管理之现场、计划、质量管理》主题交流培训。

恒一集团三十余人参加了本次培训。在培训中，专家从现场管理及工程质量把控;计划管理;房地产项目风险管理几个方面做了详细的讲解和分享，并通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析，帮学员们在琐碎的企业管理中，找到核心环节，切实从开发商的角度破解工程管理难题!

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。