[]中房商学院为新湖中宝成功实施《碧桂园—拓客营销》内训

中国已经进入了后地产时代，市场需求逐渐走向相对平衡，利润率不断下降，精细化程度日益提升，所以，房地产传统营销模式必须进行变革，谋求与新时期元素、“新常态”市场特征相结合的新模式，重构营销环节价值链;若继续沿用砸广告、蓄客、拓客、杀客的套路将会在房地产营销的路上越来越步履蹒跚。如何在“新常态”下变革升级营销模式，如何以创新思维寻求新千亿业绩的风口?

2016年前5个月房地产榜单已经揭晓，万科以1440多亿的成绩继续领跑，全年直奔3000亿;碧桂园以949亿的业绩首度进入前三名，今年创历史新高已经没有问题。一连串的数据显示白银时代不缺赚钱效应，新常态下依旧演绎强者恒强的逻辑。数字背后留下的是一连串的思考：标杆房企跨越式的业绩增长是如何形成的?支撑这种增长的背后动因是什么?成功的关键因素是什么?标杆房企的内在基因是什么?究竟要向标杆房企学什么?

2016年8月1日，中房商学院受新湖中宝的邀请，深入企业，进行了为期一天的《碧桂园拓客营销策略与营销创新》主题交流培训。

新湖中宝近八十位营销精英们参加了本次培训。在培训中，中房商学院的资深营销专家从新常态下地产营销创新开篇，详细讲述了目前最新的多种创新营销方法和手段，然后跟学员们详细分享了碧桂园拓客核心策略，最后专家详细讲述了拓客的核心战术。从早上八点半一直到下午五点半，整整一天的丰富多彩的营销内容分享使学员们收获满满，受益匪浅。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。