中房商学院为金地成功实施《房企专业人士走向管理》内训 中国的房地产市场在经历了粗放式高速发展后,进入了白银时代。在去库存的压力下,国家出台了一系列宽松刺激的购房政策,房地产行业正在逐步进入专业细分,稳步发展的成熟期,而完善的管理体系是企业稳定发展的关键。 三流团队,靠人来管人;二流团队,用制度管人;一流团队,以文化自治。 团队管理如何发挥团队优势,做到1+1﹥2? 为什么万科的专业人士可以快速成长为优秀的管理者? 为什么不完美的万科个人,可以凝聚成趋近完美的万科式敬业团队? 为什么万科斥资百万引进 “Q12”,并将Q12列为管理者的必修课? 为什么每一个万科经理人都把POM当作衡量团队建设的重要KPI? 2016年8月11日,中房商学院房受金地商置的邀请,深入企业,进行了为期一天的《从房地产专业人士走向管理----万科优势管理密码》主题交流培训。 金地商置三十多位精英参加了本次培训。在培训中,中房商学院房地产企业管理的专家从专业走向管理的角色转换开篇,讲述了管理者如何树立威信、赢得信任;分享了万科式优势管理实践;最后讲述了管理者的关键行为,并进行了操作演练。 专家通过这一系列的管理理念、方法、技巧等方面的培训,提升了学员们作为管理者与下属管理互动的能力,沿着正确的路径一步一步操作,进而培养更多的敬业员工,最终实现公司执行力的提升、人员能力的提升、组织绩效的提升!培训通过大量的案例以及管理实战模拟竞赛,使学员们学习后即可在工作中灵活模仿套用,受益匪浅。 中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇,中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发,进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务,中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训,定制内训针对性更强、效率更高。 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/benzhan/7664.html |
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