[]中房商学院为招商地产实施房地产多项目计划运营管控培训

中房商学院为招商地产实施房地产多项目计划运营管控培训

随着中国房地产市场的日益成熟，房地产开发的专业化和市场集中度正在持续不断提高，多项目开发无疑已经成为品牌房地产公司做强做大的主要特征和必由之路。在新的市场政策下，项目开发的成本越来越高、利润率越来越低，房地产开发企业要想持续、快速、稳健发展，必须追求规模效益。实施多项目开发，不但能提高市场占有率、增强企业市场竞争力，而且实现规模增长也是最大可能地提高项目附加值和利润率的重要途径。

当然，与单一项目开发模式相比，多项目开发势必会面临许多新的管理难题，如资源竞争、沟通信息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。可以说，多项目管理纵向涵盖整个房地产价值链，横向涉及资源整合与规模效应，已成为房地产企业在激烈竞争中取胜的关键。

为此，2016年8月19日，中房商学院房受招商蛇口北京公司的邀请，深入企业，进行了为期一天的《房地产多项目计划运营管控》主题交流培训。

招商蛇口北京公司负责人带领公司二十余位中高层管理精英参加了本次培训。在培训中，中房商学院知名房地产运营管理专家给学员们详细讲述了房地产多项目运营与计划管理的核心内容和主要方法，介绍了业内成熟的运营与计划管理体系和经典案例，具体从房地产企业经营目标的确立与分解，到如何形成房地产企业项目计划，以及房地产企业经营计划要点分析，和房地产企业项目计划的执行与控制，如何进行计划的考核与激励全过程给学员们做了详细的讲解，授课中运用了大量的直观标杆企业案例以及实操表格进行展示说明。使学员们了解和掌握了计划制定、执行、控制、调整与考核的具体做法，以及如何改善计划运营体系，提升内部运营绩效的具体方法。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。