[]中房商学院河南院《运营管理实战管理培训》郑州圆满结课

为了从管理要效益，房地产企业越来越注重企业管理提升,一家企业战略再好，销售团队再强大，财务管理再高明，但运营效率低下，这家企业终将由于低效而走向灭亡。房地产从黄金到白银，类制造业的“生产运营管理”将是未来房企做大做强的必修课。

2016年10月22-23日，中房商学院特邀李国雄李老师进行房地产运营管理实战特训营之《动态现金流(利润)监控体系》的主题交流培训。

李老师是中房商学院高级顾问，资深房地产企业咨询管理顾问;曾任职甲方中高层10年管理经验，从事项目运营管理、成本管理等工作。李老师擅长房地产企业项目管理、战略管控、计划运营、成本管理沙盘等。能够针对企业管理问题给出有针对性的辅导方案。李老师多年的项目咨询与培训生涯，积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验，透过实战来启发学员，从而使之产生体验;并将理论与实战、认知与实践相结合，激发学员的潜力与反思。

李老师向大家详细地分析了运营管理与项目可行性分析、运营管理之项目分期与预算控制、运营之现金流测算与合约规划等内容，学员纷纷表示受益匪浅。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。