[]中房商学院《房地产计划运营管理实战培训》北京圆满结束

 

        中国房地产行业管理尚属于学习阶段，不少房地产企业学习万科、龙湖等标杆企业，学来学去，发现自己还是自己，在长期摸索与实践中走了不少弯路，但是又不得不学习和借鉴行业的经验与方法。而正是在这个反复学习与摸索过程中提炼出了房地产企业管理的现状与迫切的需求：

中国房地产企业的运营管理部门，如雨后春笋般的成立。但是，我们时常看到：

1、董事长和总经理都认为运营管理重要，想要“拔高”这个部门，但是，不知道怎么“拔高”；

2、为什么董事长和总经理不给运营部门授权？因为他们也不知道该授什么权！

3、运营管理部门极其容易“边缘化”？

4、运营管理，何去何从？

 

        在此背景下，2017年3月17-18日，2017年3月23-24日，中房商学院在北京成功举办了为期两天的《房地产计划运营管理实战》主题公开课。

        本次课程中房商学院的专家从什么是运营管理开篇，给学员们从房地产价值链看计划管控的缺失，如何解决计划没有变化快，如何降低计划没有变化快，如何确保计划的有效达成，如何缩短开发周期，房企如何构建自己的会议管理机制，组织管控权责如何合理划分，如何有效监控，运营与绩效机制如何匹配，运营与流程再造等全方面进行了详细分享。两天的学习，使学员们了解了一个公司如何成立一个运营管理部门，人员该如何配置，如何发挥神经中枢的作用，通通透透，实战落地！课程还未结束，就有学员迫不及待地想邀请专家到自身的企业内部做培训和咨询。

 

        中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。