[]中房商学院为新湖中宝成功实施《房企营销决策逻辑》内训

高价地时代，拿地不赚钱，不拿没钱赚。

怎么做更赚钱?做刚需?还是改善?洋房做多少?高层做多少?

街对面项目的地价比我便宜2000，我要如何定位才能与它竞争?

赠送已难通过，怎么通过其他手段提高产品力?

请顾问公司做定位，每个项目都得花几十万，团队也得不到成长。怎么办?

房地产黄金时代一去不复返，白银时代还能躺着卖房?

销售速度慢，是市场容量有限?是产品定位出了问题?是竞争太激烈?是产品有问题?是营销策略有问题?还是销售运营有问题?

该如何诊断项目，挖掘背后的原因?找到解决问题的方案?

销售量需要提升，如何增加来访?营销费用如何投放到新的渠道?移动互联思维如何作用于地产项目的营销实践?销售团队如何调整?转化率如何提升?。

2017年7月10日，中房商学院房受新湖中宝的邀请，深入企业，进行了为期一天的《房地产营销决策逻辑及案例解析》主题交流培训。

培训中，中房商学院的营销专家从项目营销和营销运营两方面做了详细的分享和案例解析，其中项目营销解析了房地产全营销的决策体系，而营销运营又分项目营销诊断和公司运营决策两部分做了详细的解析。学员们通过一天的学习和交流拓宽了视野，也得到了不同程度的启发，为今后的工作明确了方向。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。