[]中房商学院为绿地集团成功实施《目标管理部门协作》内训

中房商学院为绿地集团成功实施《目标管理部门协作》内训

德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

为什么部门之间沟通变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导，另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为什么如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?有效沟通是打造企业执行力和构建高效团队的必要手段——所有管理都必须从有效沟通开始。

2017年11月5日，中房商学院受绿地集团某区域公司的邀请，深入企业，进行了为期一天的《目标管理与跨部门协作沟通技巧》主题交流培训。

中房商学院特邀人力资源专家赵老师从目标管理和跨部门沟通两个维度来讲解。

首先赵老师从目标管理是什么?目标与战略、绩效的关系，如何设定和分解绩效目标? 绩效目标如何落地?从四方面来汇总了目标管理的详细内容。又从双赢沟通的三要素：表达、倾听、反馈。跨部门沟通技巧两方面来总结了跨部门沟通过程中的注意要点。通过一天课程的学习。学员们善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理实践，从根本上解决问题。

一天的学习，学员们受益匪浅。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。