[]中房商学院为沈阳公司成功实施《经理人跨部门沟通》内训

传统的跨部门沟通，为何出现“越沟通、越冲突”的窘境?

经理人从什么角度出发，来思考和切入跨部门沟通与协作?

面对多变的业务场景，如何灵活地沟通?

不确定时代，马云、马化腾行业领袖强调“赋能管理”，我们在跨部门沟通时如何赋能协同?

有了好的想法和解决方案，如何实现跨部门协同?

2018年12月15日，中房商学院受某地产集团沈阳公司的邀请，深入企业，进行了为期一天的《地产经理人跨部门沟通与赋能协同》主题交流培训。

中房商学院的管理技术训练专家基于敏捷赋能理论，给学员们讲解了地产经理人打破“部门墙”的跨部门沟通与赋能协同“三板斧”，第一板斧自我赋能，突破“情绪，性格，及沟通”障碍，实现自我超越;第二板斧团队赋能，突破“利益，业务，责任”障碍，打造高绩效团队;第三板斧组织赋能，突破“战略，文化，变革”障碍，建立高效能组织。

培训全程通过体验式教学，穿插了大量的互动演练，学员们的参与度很高，演练也非常到位，熟练掌握了跨部门沟通的技巧，课程达到了预期的效果，产生的赋能协同效应应用到今后的工作中，必定会大幅提高组织效能，助力企业实现战略目标。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。