中房商学院《房企工程管理之进度质量施工》珠海完美结课 对于项目经理来说,管理上存在如下痛点: 既要面临进度的压力、又要面临前段设计和招采带来的质量问题压力,都在这一棒暴露并解决,如何前置,把问题解决在前段? 内部协调、多专业跨部门协作费时累心,如何掌握技巧、高效协调资源、快乐工作? 和乙方、供应商及政府监管部门如何协调一致,获得更好的支持? 如何解决客户最为关注的常见工程质量问题:如防渗漏、防空鼓\防裂缝? 施工进度控制、合约边界管理,过程成本控制、风险控制都是项目管理过程中常遇到的问题。 课程围绕工程管理及跨部门协同内容进行细致梳理讲解。 2019年4月20-21日,中房商学院邀请工程实战讲师在北京召开《房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同》课程,一起和大家探讨房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同的一些奥秘。 本次授课听讲与实践,双剑合一才能使得学习内容更好的吸收消化。学员们在课堂上积极配合,积极提问,使得课堂上存有浓郁的专业气息。专心致志的学习的人是最有魅力的,在座的每一位学员都展现出了最强的战斗力,每一位学员都充满了让人向往的魅力。 培训结束后,各位学员兴奋的交流起自己的心得,并与自身工作紧密结合起来。很多学员纷纷表示,希望可以多一些这样的培训,中房商学院专家也对各位学员的疑问做出了耐心解答。 中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇,中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发,进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务,中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训,定制内训针对性更强、效率更高。 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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