[]中房商学院《房地产成本管控体系层级划分》广州完美结课

中房商学院《房地产成本管控体系层级划分》广州完美结课

高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1%的速度下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本精细化管理成为一种势在必行的趋势。

2019年05月18-19日，中房商学院邀请成本控制实战讲师在广州召开《房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制》课程，一起和大家探讨房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点的一些奥秘。

培训结束后，各位学员兴奋的交流起自己的心得，通过不同场景案例，解析产品解决方案，提升项目溢价能力，并与自身工作紧密结合起来。学习要点包括：立项阶段成本控制重点、规划阶段成本控制重点、可研阶段成本控制重点、设计阶段成本控制重点、招标阶段成本控制重点、合同履约阶段成本控制重点等等;很多学员纷纷表示，希望可以多一些这样的培训，中房商学院专家也对各位学员的疑问做出了耐心解答。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。