[]中房商学院为某地产集团实施《房地产工程管理沙盘》演练

　　摘要：2019年6月16日，中房商学院房受南京某地产集团的邀请，深入企业，进行了为期一天的《房地产工程项目管理沙盘》模拟演练。

　　项目是建筑施工企业和房地产企业的基本业务单元。项目管理的成败，决定了企业经营管理的成败。

　　在企业经营管理活动中，多项目、多角色和多职责的不同要求，与管理者追求高效率、高质量、低成本地完成任务与活动之间，难免形成冲突。项目管理的先进理念和方法，则是解决这类冲突的有效途径!

　　现代企业管理中，我们会遇到越来越多的个性化客户需求或者来自企业内部越来越多临时、多变的工作任务以及参与项目时所面对的各种冲突与困惑。从这个意义上说，项目管理应当是每一个面对项目的专业人士的手中利器。

　　2019年6月16日，中房商学院房受南京某地产集团的邀请，深入企业，进行了为期一天的《房地产工程项目管理沙盘》模拟演练。

　　在沙盘模拟演练中，中房商学院的沙盘通过运用现代沙盘教学方法，跳出复杂难懂的项目管理的技术，强化学员们的项目管理意识，促使其运用项目管理的先进思维和方法，在项目管理的各项活动中：对任务的分析和认识与组织目标更匹配;基于资源合理分配的工作进度规划更科学、计划与预算更精准，成本与费用控制更到位，人力资源分配与绩效考核更合理、对下属更有激发力;面对内外部环境的变化，能够更快地调整行动方案。

　　整个沙盘演练使管理者通过更有计划更高效地完成工作任务，进而从根本上提高组织绩效。

　　中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。