[]中房商学院为杭州某地产集团实施《成本管理之跨界协同》内训

中房商学院为杭州某地产集团成功实施《房地产卓越成本管理之跨界协同》内训

 
摘要：2020年09月12-13日中房商学院受杭州某地产集团的邀请，深入企业，进行了为期两天的《房地产卓越成本管理之跨界协同》主题交流培训。
 
本次课程特邀嘉宾为中房商学院高级顾问吴老师，上市地产集团副总裁，PMP项目管理硕士，近20年房企成本管理及项目管理经历； 从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾服务于特级施工企业上海建工集团，知名标杆地产企业万达集团、复星集团、复地商业集团总部、绿地集团香港控股等历任区域及集团成本副总、成本总；曾在与万科合资合作的110万平方城市综合体项目中任成本负责人，使用万科管控体系与操作规则，熟悉地产标杆“两万”万科、万达成本管理体系与实践操作。在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理及计划运营管理方面拥有丰富经验；目前在地产集团总部分管（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线及各分子公司运营管理。

                    
 
此次培训，吴老师从“房地产成本管理跨界协同”，“房地产成本管理跨界协同环节及提升路径”，“房地产拿地阶段多专业跨部门协同”，“房地产项目策划阶段多专业跨部门协同”，“房地产项目方案设计阶段多专业跨部门协同”，“房地产项目初设及施工图阶段多专业跨部门协同”，“房地产项目招标阶段多专业跨部门协同”，“房地产施工阶段多专业跨部门协同”，“房地产项目结算及总结分析阶段多专业跨部门协同”，“成本管理回顾与总结”十个方面进行系统讲解，通过老师的热情讲解，使学员了解住宅地产与商业地产全成本管理的核心知识、精细化管理的关键路径；全面学习标杆企业领先的成本管理体系、理念、思路、方法与工具；学习标杆企业最新成本控制方法，了解行业四大标杆企业领先的经验与得失教训，提升成本管理专业能力。课后学员纷纷表示受益匪浅。

中房商学院(www.zhongfang.org.cn)是中国房地产高端智业品牌。中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。