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[]新形势下施工企业升级转型及BIM技术管理应用

查看: | 2015-12-08 08:52:19|发布者: 中房商学院

摘要:我国即将进入国家十三五规划,各行各业将迎来重大变革期。2015年上半年,全国建筑业总产值 72374 亿元,比去年同期增长 4 3%
新形势下施工企业升级转型及BIM技术管理应用

  【课程前言】

  我国即将进入国家十三五规划,各行各业将迎来重大变革期。2015年上半年,全国建筑业总产值 72374 亿元,比去年同期增长 4.3%, 增速自 2013 年以来持续下滑,为国家公布建筑业总产值数据 24 年来最低增幅。建筑企业发展如逆水行舟,不进则退。抓不住变革机遇,则将被时代潮流淘汰。建筑业企业转型升级已迫在眉睫。

  近日,为推动BIM在我国建筑领域的应用,支撑建筑行业技术升级,变革生产方式,创新管理模式奠定坚实的基础,住房和城乡建设部发布了《关于推进建筑信息模型(Building Information Modeling,以下简称BIM)应用的指导意见》。随着《指导意见》的贯彻落实,我国建筑领域将进一步掀起BIM应用的热潮,不断推动我国建筑业的转型升级和健康发展。

  为进一步推动建筑业企业转型升级,为使施工企业进一步学习与改进传统项目管理方法,建立基于BIM应用的施工管理模式和协同工作机制,提高施工企业实现施工阶段的BIM集成应用增加项目单体利润点及减少成本投入。房训网特举办“新形势下施工企业升级转型暨施工企业应用BIM技术管理模式创新实战培训班”。

  【课程价值】

  全面指导施工企业推行BIM技术应用到实际工作中的管理方法,及BIM技术为施工企业盈利点及成本控制的方法。协调BIM技术全项目运用过程管理方法。

  【学员对象】

  施工企业总经理、副总经理、三总师、项目经理、工程管理部、成本合约部、财务资金部、人力资源部、经营部、办公室等相关部门负责人及相关业务骨干。

  【金牌讲师】

  中建二局一公司工程造价管理BIM工作室主任张国辉

  【课程大纲】

  1、项目利润流失的八大漏洞

  2、项目成本失控的五大因素

  3、克服传统工程项目管理弊病的手段

  4、工程项目管理模式适应新的利润再分配模式的手段

  5、企业、项目管理的三大难题解决之道

  6、全项目管理成本化再造

  第一节:工程项目管理的现状以及进行管理技术革新的必要性

  传统工程项目管理出现的常见问题

  工程项目管理模式如何适应变革中的利润再分配模式

  合理市场价格体系的形成以及提高管理技术水平的现实需求

  第二节:BIM技术与企业、项目管理结合的基本形式

  BIM技术如何成为建筑施工企业用于提高自身管理水平的有效手段

  如何根据企业、项目的特定需求选择适合的BIM技术软件

  如何在工程建造的不同阶段组合不同BIM软件实现联动应用

  第三节:BIM技术与工程施工技术管理工作的结合

  BIM技术在工程施工技术管理方面的主要应用

  如何通过实用技术需求推动BIM软件开发商针对性的研发实用软件

  BIM技术在工程技术方面应用的实际价值点

  第四节:BIM技术与工程施工安全质量管理工作的结合

  施工安全、质量管理与进度、成本管理之间的矛盾性和一致性

  如何利用BIM技术化解矛盾,增强各项管理活动的联动性

  BIM技术在工程安全质量管理方面应用的价值点

  第五节:BIM技术与工程施工资料管理工作的结合

  工程施工管理资料的重要性

  如何利用BIM技术增强工程施工资料的管理

  BIM技术与工程施工资料管理相结合应用的价值点

  第六节:BIM技术与工程施工成本管理工作的结合

  形成合理市场价格的重要性

  如何通过BIM技术增收、减支,最终形成更高收益

  如何通过5D技术加强现金流、资金流管理

  如何预测、监控、分析、规避风险

  市场价格体系与定额价格体系严重偏离造成的不良后果

  第七节:BIM技术与企业管理的结合

  为什么要进行数据采集

  如何通过BIM信息平台实现数据分析

  BIM技术对企业管理的现实意义

  第八节:如何开展BIM技术推广落地

  BIM技术推广的误区

  推动BIM技术落地的常见模式

  如何提高企业和项目对应用BIM技术的原始冲动

  讲师助理:齐老师 188108615465 010-51146322 QQ:1225092981

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