[]bim培训：面对BIM，准备不足就准备失败

　　空间建筑公司(Space Architects)BIM支持&开发负责人兼高级建筑师Nick Craggs分享了空间建筑迈向Level 2 BIM之路的经验。距离英国政府强制执行Level 2 BIM仅剩不到两个月了。之前你可能已经听了无数次Level 2 BIM的好处，如果没有，前五年你都去哪儿了?接下来我想简单介绍一下空间建筑如何准备迎接4月4日的最后期限，以及我在准备工作中所扮演的角色。

　　无疑，许多公司都把2011年建筑行业战略的发布作为了他们投身数字化建设的催化剂，但早在2001年，我们就购买了第一套Revit许可证，比欧特克收购Revit技术公司要早一年，比政府发布建筑政策要早十年。

　　(为了避免必将招致的非议，我觉得有必要在这里做一个声明：我明白Revit并不是BIM，它只是一个简单的辅助BIM处理工具，我也知道Revit不是市场上的唯一的“BIM工具”，它只是刚好是我们甄选的参数化建模软件。)

　　在过去的15年里，Revit在我们的研发工作中起到了非常重要的作用，但并没有在公司内广泛使用。实际上，使用Revit的项目一直都很少，直到2007到2009年桑德兰的华盛顿学校使用Revit进行交付。这个项目当时立刻变成了公司的典范案例，并且还在影响我们现在的很多工作方法。

　　在大学期间，我不记得曾经特别关注，或者意识到，数字技术将会怎样推动建筑行业的发展，我当时认为计算机辅助设计只是另外一种展示理念的方式，一种如果你喜欢，可以当作传统手绘或是物理模型的替代选择。

　　这种误解在我的第一个Revit项目——默西赛德郡的红杉树社区小学项目——过程中开始消融，因为我发现3D虚拟建模会带来更为完善的和更加协调的建筑;它也意味着，我可以考虑到每一个设计变动会如何影响那些连接的，但并不一定相邻的建筑元素，而且它也被证明与其他建筑咨询公司的设计信息协调起来更加容易。

　　2010年10月10日，在红杉树社区小学项目的建设阶段，公司决定，此后所有项目都要使用Revit作为主要工具。这在我们的BIM成长史上是关键的一个坐标，在此之前，我们更多的都是使用“更快的”AutoCAD进行2D处理，而不是更费时的Revit 3D建模。而且，发展中的公司往往不可避免地会经历对于改变的抗拒，以及客户不断要求以传统方式提交信息，因为他们不理解Revit和AutoCAD绘图程序的不同，这些都拖了BIM发展的后腿。

　　显然当时需要对业内人士的教育和帮助。2011年，BIM技术公司成立，在满足这些需求的同时，它也能提供其他职能。BIM技术公司创立之初，公司元老们一直只关注BIM在空间公司内部的实施，但在接下来的几年里，当他们的宝贵经验和专业知识变得更加广泛，工作由主内变成主外的时候，空间建筑的BIM发展将经历增速减缓的风险也增加了。

　　为了解决这个问题， 2013年6月，我担任了空间建筑的BIM支持&开发负责人，这份工作是我现在担任项目运行建筑师的同时兼任的。正如职位名称一样，附加的职责围绕在为公司提供我能提供的任何形式的支持;通过维护公司的协议;管理我们的标准Revit模板;并通过内部研讨会和交流会的形式，发展出分享知识的文化氛围。这个角色与传统的BIM经理的不同之处在于，软件升级由IT部门负责，培训由Campus公司提供(空间集团2013年建成的另一个公司)，项目的具体BIM要求由分配到每个项目团队的专门的信息管理人员负责。

　　或许我作为BIM支持&开发负责人最重要的职责是确保我们的标准能够及时更新。遵循规定标准的重要性不言而喻，而且，如果我说我们严格遵守了行业标准的话，我是在撒谎——有多少公司敢说他们遵守了9年前公布的BS1192:2007?我们努力在做的是在空间建筑实现一套机制，通过一个全面的BIM协议文档和标准Revit模板的使用，这套机制可以让标准能够直观地得以实施。

　　我们的第一版BIM协议于2010年发布，它为我们此后在空间公司如何进行项目交付提供了一个框架，包括那些没有专门BIM要求的项目。在一段时间之内，无论客户有怎样的要求，通过BIM，我们都实现了高效并获得了收益，反过来，BIM交付的成品质量也让客户越来越认可BIM。BIM现在已经成了空间建筑的准则。

　　以上种种，加上专家帮助，BIM技术公司的指导，BIMstore的内容创建者智库，以及Campus提供的正式内部培训，所有这些都为空间建筑迈进4月4日做好了铺垫。你呢，准备好了吗?