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[]黄奇帆:未来10年房价年涨幅低于5%,成交量下滑40%,房企倒闭60%

查看: | 2019-11-01 16:35:21|发布者: 中房商学院陈老师

黄奇帆在世界华人不动产学会,2019年年会暨房地产业高质量转型发展国际研讨会上,以关于房地产供给侧结构性趋势的若干思考作的主旨演讲。以...

黄奇帆在世界华人不动产学会,2019年年会暨房地产业高质量转型发展国际研讨会上,以“关于房地产供给侧结构性趋势的若干思考”作的主旨演讲。

以下为部分演讲内容:

1,未来房企倒闭60%

 

今后十几年,中国房地产开发企业数量,会减少三分之二!中国房地产有一个现象,就是房地产商、房地产开发企业的数量,可谓是世界之最。

我给大家说一个数据:美国2018年50个州的工商登记里面,注册房地产开发企业,没有超过500个。二手房买卖中介不算,那是服务型公司。

我讲的是搞基本建设,造房子、卖房子的企业,作为房产开发建设这种企业,整个美国没超过500个。

你们知道中国有多少?

根据2018年全国工商局的统计,在工商局注册登记的房地产开发商,一共9.7万。中国5亿多的城市户籍人口,加3亿左右外来农民工形成的常住人口,整个是8点几亿。8亿多城市常住人口,九万个房地产企业。这是过去十几年,房地产大发展带出来的一个热点的、热门的、另类的效应。

中国房地产商有三大特征:

第一,房地产企业杂、散、小。大到上万亿规模,小到几百万规模,各种房地产企业、各样杂七杂八。

第二,层层叠叠。

比如一个大房地产公司,在某个省注册以后,到各个省开发,它会在二三十个省各注册一个省级公司。

中国有400个地市、州,如果都去搞开发,在400个地市、州又各注册一个。地市、州的公司又面对着2000多个区县,在县委县政府的激励下,又去注册一个。你在我这里注册公司,GDP、税收都算在我这里,地方政府自然会要求你这么干。

所以我们中国,最大的五大开发商,不管是万科还是万达,你去看几乎都有几百个子公司。这些子公司都是国内法人的子孙公司,层层叠叠。

第三,空壳公司多。

我看了一下数据,9万多个房产企业中,规模排在前面的15%的公司,去年的开发量,实际的施工、竣工、销售的面积,在17亿平方米里面占了85%。

意思是什么呢?15%的企业,解决了17亿的85%就是差不多14亿多平方米。剩下的近8万个企业,只干了2亿多平方米,大量的空壳公司。

空壳公司在不景气的时候,也就是空壳。

但到狂热的时候,就是乱集资、乱炒地、乱发展的现象,所以中国房地产商,不仅仅是企业户数多、层层叠叠,更是杂七杂八、空壳公司一大堆,这是过去十几年粗放型发展的一个结果。

今后十几年,基于房地产业转型和开发总量的降低,房地产企业必然会有一个大幅度减量萎缩的过程。

会减掉多少?

至少会减掉三分之二,十几年后中国房地产开发企业法人数,不会超过3万。3万个,可能还太多了。

2,负债率会大幅下降

中国房产商的高负债率,也是世界一最。

中国的房地产,我刚才说9万多个,9万多个房产商的总负债率,去年是84%。中国前10位销售规模在1万亿左右的房产商,负债率是81%。

整个中国,房地产开发模式就是一个大规模基建、大规模贷款的开发模式。净资本极低,像贸易公司、流通公司一样在周转。在土地批租、开发建设、销售预售三个环节,都是高负债运行。

首先是买地的钱,基本不是靠自有资金。

而是贷款融资。买地的钱,银行、信托后面堆着,10亿的地价拍成20个亿,后面跟着的是银行的钱。

所以开发商能把“地王”炒上去,不受自己有没有钱的束缚。敢把地价炒得翻一番,地价炒得越高,开发商原有的储备地价值也越高,资产信用也更高。所以地产开发商对地价炒高,有恃无恐。

这是一个现象:买地依靠融资、靠贷款。

其次是造房子,靠融资借贷、靠开发贷。开发贷可以来自银行、来自于信托,也可以来自于企业发债。

一些信用差的小房产商,借不到银行、信托的钱,也发不了债,就会乱集资、借高利贷、搞售后回租。

所谓售后回租:

就是房产商把房子卖了回租,租赁出租费每年15%。相当于高息揽储,实际是房产商借高利贷搞开发。

第三,套取客户的无息资金。

比如房屋预售,房子刚打地基就收定金;楼盘还没封顶,就卖预售房;施工中让施工方带资垫资施工。

整个开发过程,又是一个巨额欠款过程。

以上三层,构成一个运转透支模式!

这也形成了中国开发商百分之八十几的负债率,开发商还把它当作自己财务运行能力强的一种成就。

因为透支欠帐中,银行贷款是正常利息;信托一般比银行利息高一倍;乱集资的话,是17-18%的利息。

在这个情况下,

房产商这个资金链上的利息怎么平衡?

卖楼花、预售是不付利息的;让别人给你施工,让施工单位招投标的时候必须带资施工,也不给利息。一个房产商,可能负债里面有30%、甚至40%的钱是无息债务。房产商觉得,自己占了大便宜。

这种运行,在房地产正常、顺势向上、不会出现资金链断裂的时候,房产商会赚很多的钱,带了杠杆。但是一旦逆周期发生、资金回笼不到位、资金链断裂,这负债能让他跳楼。

所以很多房地产商出问题,都是在逆周期、经济下行、房产销售困难的时候。这种情况就像地雷一样,一个个爆炸,这样的现象必须解决。

3,尾声

我们看全世界房地产商,它不是这样的。

香港房地产算中国房地产的发源地,但是香港房地产企业,平均负债率一般30%左右。它同样卖楼花,同样跟银行贷款,但是它有更多的自有资本。自己赚的利润,放在里面形成净资产的有60%、70%。

香港房地产商跑到内地来,

是不是负债率变得很高呢?

没有!

大家可以了解一下,整个香港房产商在内地房地产法人,一般负债率40%。没有我们所讲的80%,那是它们企业的文化、企业的制度、企业的规定。

Ps:香港曾经经历数轮房地产的崩盘,地产企业也是历经风风雨雨的磨练,所以危机意识会非常强。

反观大陆房企,真的是太过顺风顺水了!

所以在这个意义上,我们房地产商要改变自己的行为。在过去,空麻袋背米,大家都能发横财的时候,挡不住的诱惑,使得他愿意高负债。

但在今后的十几年,新常态下、新时代的房地产格局下,房地产企业高负债情况,会发生根本的转变。

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