房地产培训:碧桂园千亿整行销拓客模式及实战解密培训 【课程背景】 房地产培训:碧桂园千亿整行销拓客模式及实战解密培训;房地产营销正在经历从坐销到行销、部门销售到全员销售、集中销售到渠道分销的三大变革,这其中,“行销”无疑是最受热捧的话题。市场巨变,行销势在必行,但行销不等于发单子,传统的行销方式如扫街、扫楼、扫车、扫会、扫人、扫号“6扫”时代将会一去不复返,行销出路在何方?当前房地产行销重在整合,通过整合各方面资源有效达成自身的行销目标。 【课程收益】 全面剖析碧桂园2013年行销拓客战略和方法! 国内首次系统剖析房地产行销模式的课程! 国内唯一将资源整合和行销融合起来的课程! 实战、实效、实用,即学即用的最高效课程! 【课程对象】 房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)的董事长、总经理、副总经理、营销总监销、销售经理、市场经理、营销人员等。 【讲师介绍】 刘老师:中房商商学院房地产培训高级顾问;中国房地产心智销售培训第一人,地产整合行销模式专家,地产销售技巧培训专家,心智情景销售训练专家,《地产赢销大讲堂》发起人,清华、北大等高校客座教授。 刘老师专注于房地产销售技巧的实战培训,以“占领客户心智,颠覆销售业绩”为使命,以 “如何洞悉客户购买心理?如何对不同的的客户对症下药?如何让客户心甘情愿的掏钱?”为主线,开发了房地产心智销售技巧系列培训课程:《整合行销模式解密》、《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《别墅豪宅顶尖销售技巧》、《商业地产顶尖销售技巧》、《旅游地产顶尖销售技巧》等。这些课程已经帮助众多企业大幅度提升了业绩,受到了市场的热烈欢迎! 刘老师是中国把心智模式融入到销售培训的第一人,提出了“房地产已经进入心智销售时代”,“心智模式决定销售命运”,“销售的最高境界就是重塑自己的心智,占领客户的心智”等独家观点。引导并重建当代中国房地产销售的心智模式和执行模式,让更多的房地产项目重回热销时代! 【培训内容】 第一模块:2014房地产市场和传统谋变手段 一、2014房地产市场不容乐观 1、杭州德信-北海公园直降3000元 2、兴业银行暂停房贷 3、秦皇岛“珠江道12号”6折甩货 4、宁波兴润置业倒闭 5、北京楼市现6年开局最差 二、传统营销困境“6换”谋变局 1、换产品 2、换市场 3、换客户 4、换价格 5、换团队 6、换老板 第二模块:移动互联网和微信行销 一、移动互联网行销 1、马佳佳“90后不买房” 2、小米进军房地产,房价降一半 3、移动互联网下一个颠覆谁 4、房地产企业如何面对移动互联网的潮流 5 、移动互联网下的房地产营销革命 6、移动互联网营销的方法 7、微信、微网站、微电影、二维码、APP 二、微信行销—再不做真的没机会 1、微信营销的核心 2、微信营销的原则 3、微信营销的四大战略 4、微信营销的类型 5、微信营销的三大优势 6、房地产将在微信上完成“营销闭环” 三、微信行销的五大内容 1、功能设置,信息展示 案例:碧桂园十里金滩,碧桂园十里银滩,深圳保利置业 2、内容丰富,吸引客户 营销的本质是:人性 人性的六大方面 吸引客户的六大原则 吸引客户的六大内容 吸引客户的六大形势 吸引客户的六大标题 案例:合肥万科,西安万科,丧心病狂标题党 3、互动活动,客户参与 微信自带的六大活动 量身定做的六类活动 案例:“你点赞,我种树”,包大人“马上有房” 4、贴心服务,完成转化 5、360°推广,增加粉丝 策划拉粉的10大方法 销售拉粉的6大方法 让你的二维码无处不在 案例:辣妹二维码推广 6、公众号九大运营准则 第三模块:整合行销时代来临 一、房地产进入行销时代 1、对行销认识的四大误区 2、传统的“6扫”即将失效 二、资源整合时代来临 1、案例:牛根生100万创办蒙牛的整合秘诀 2、整合的本质 3、整合的六大步骤 4、整合的秘诀 5、整合的思维模式 三、整合行销是房地产大势所趋 1、没有成功的营销,只有时代的营销 2、用整合的思维去行销就是整合行销 第四模块:整合行销“6+1”模式 一、关系行销 1、他们想要什么 2、营销部门内部如何行销整合 3、集团横向内部如何行销整合 4、集团纵向对外如何行销整合 5、老业主如何行销整合 案例:碧桂园如何整合老业主 二、大客户行销 1、他们想要什么 2、编制精准客户地图 3、联系洽谈关键人物 4、制定团购优惠政策 5、组织现场推荐活动 6、跟进选房成交签约 7、组织现场推荐活动 案例:无锡碧桂园,南京城市花园 三、圈层行销 1、他们想要什么 2、划圈子 3、找领袖 4、搞活动 5、推产品 案例:SOHO中国成功之道佛山城市花园 四、渠道行销 1、他们想要什么 2、行业内如何整合 3、行业外如何整合 4、你的地盘你做主 5、你的地盘我做主 案例:好屋中国,碧桂园夜间行销,花果园渠道行销 五、跨界行销 1、他们想要什么 2、跨界营销盛行的原因 3、跨界的类型 4、跨界的原则 5、六大实施步骤 案例:北京星河湾 六、商业模式行销 1、商业模式行销本质 2、如何设置商业模式行销 案例:美容学校-美容院-售楼商业模式 第五模块:“千亿黑马”碧桂园剖析 一、碧桂园三大变革破瓶颈 1、营销变革 2、经营变革 3、管控变革 二、碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩 1、示范区 2、拓客 3、价格 三、碧桂园两大行销秘诀 1、如何让客户来售楼处? 2、客户来了如何搞定? 第六模块:行销拓客标准化操作 1、吸收整合行销思维 2、制定详细拓客计划 3、创新行销考核制度 4、行动确保计划执行 第七模块:打造房地产狼性行销团队 1、合理的团队架构 2、高效的团队组建 3、系统的培训体系 4、人性化的激励制度 5、严格的竞争机制 6、高效的团队管理 案例:碧桂园直销、保险和培训行业 第八模块:客户现场逼定模式 1、成功售楼三部曲 2、产品价值塑造、价格谈判和成交技巧 【楼盘考察】 项目一:碧桂园天玺湾(住宅 板塔结合)项目特色:品牌地产,创意地产 项目二:万科白鹭郡(塔楼 高层)项目特色:宜居生态、旅游地产 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 中房博越 [时间地点]:2014年5月29-31日 长沙(详见报到通知) 2014年6月19-21日 大连(详见报到通知) [培训费用]:3380元/人(含培训费、资料费、考察费)食宿代订,费用自理。 [服务热线]:4000-080-070 [报名传真]:010-84802341 【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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