[]【南京】房企项目设计创新及成本优化实战控制培训(6月28日)

房地产培训：房企项目设计创新及成本优化实战控制培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：房企项目设计创新及成本优化实战控制培训;企业的竞争首先是成本的竞争，出色的楼盘不等于成本昂贵的楼盘，糟糕的成本控制等于自杀，成本控制要求比设计院更专业，都告诉我们成本控制的重要。合理的平面布局加上优秀的结构设计可以为项目打开10%的盈利空间。优化设计就是让每个环节都达到最佳的状态，集成起来就是项目的绝对竞争优势。成本控制需设置成本对标标准，做到有效控制成本。

　　此次课程与您分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新、成本控制方法，以及讲师自身的操盘体验。通过真实案例的互动讨论，将单体设计的核心要素与产品创新的模式成本控制要素等生动地展现出来，使您进一步提升自己的实际操作能力(以住宅为主)。

　　【学员对象】

　　总经理、高管、设计人员

　　【课程大纲】

　　第一部分 开篇

　　第一讲 房地产成功公式

　　案例：深港房地产商会会所

　　第二讲 一体化设计

　　案例：星河丹堤VS圣莫里斯

　　第二部分 立面篇

　　第一讲 立面设计的五个话题

　　从穿衣打扮开始

　　案例：悠山香庭立面演变过程

　　简单的追求

　　案例：成都华润凤凰城售楼处、深圳光明某项目

　　建筑师精神

　　案例：华南科技大学办公楼、民生银行漳州五星级酒店项目、丽水印象售楼处

　　创意的价值

　　案例：珠海三叠泉五星级酒店、威海滨海改造项目、深国商无锡临时售楼处

　　跳出设计做设计

　　案例：合肥.澜溪镇、盾安环境技术中心、深圳华强北旧改项目、昆明果岭金谷

　　第二讲 论立面设计十大关系

　　前后关系

　　上下关系

　　左右关系

　　内外关系

　　构图(虚实、肌理、尺度、比例等)

　　色彩(主色、副色、点缀色)

　　风格

　　材料

　　细节

　　不影响功能

　　案例：乐山嘉州新城西一区、合肥紫蓬山、半山海景别墅、华润幸福里

　　龙岗学校设计、东莞数字家庭设计、万科某商铺设计

　　第三讲 立面设计原点与复制

　　案例：参考图片的选取、草原风格的实现与升级

　　第四讲 立面设计创新

　　文化的冲突、融和与借鉴

　　案例：苏州高新项目立面设计

　　借鉴拔高、无中生有

　　案例：贵阳项目立面混搭风格、第五公社

　　第五讲 立面效果控制

　　立面控制方法

　　立面控制手册

　　立面设计的细节

　　案例：万科.白马花园、城开.汤山公馆、佛山项目过程控制、中海安德鲁斯庄园

　　第六讲 万科立面设计

　　案例：立面研究、十七英里

　　第六讲 进化式生态建筑

　　案例：别墅、学校、办公建筑

　　第三部分 户型篇

　　第一讲 户型库及脑库

　　第二讲 户型概念魔方

　　案例：情景洋房合院：南湖、TH合院：第五园、坡地叠TH、洋房：东海岸

　　平地洋房：万科城、新洋房：第五园、新多层：万科城、天街、里弄

　　小高层：万科城、合院中庭及双玄关：翡翠、七合院：榕江

　　十二、十六合院：好望山、4.5层户型：金地格林小镇

　　小高层：武汉城市花园、钱江时代、成都世纪城.天鹅湖

　　追忆巴比伦、成都.誉峰、新加坡某住宅、泰国曼谷LeRaffine

　　曼哈顿Skyloft、澳大利亚4301The Cove、盘古大观、金地未未来

　　第三讲 户型与人

　　人的尺度

　　人的习惯

　　人的关系

　　第四讲 户型设计创新

　　厨房

　　卧室与卫生间的关系

　　平面组合创新

　　剖面组合创新

　　卫生间

　　玄关及收纳空间

　　主题

　　设计方法

　　价值体系重构

　　案例：风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、入户大堂设计

　　万科青山湖8号、汤臣一品、丽水佳园、中海.金沙湾、珠海西海岸

　　苏堤春晓、龙湖.葡醍海湾、

　　第五讲 户型设计的常见问题

　　创新与市场脱离

　　目标客户的误区

　　规范理解不充分

　　挖掘价值不到位

　　第六讲 户型平面优化思路

　　空间尺度的放大、结构的优化、形式的丰富、个性的体现以及外部资源的占有

　　案例：天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津.空港项目、长虹世纪城

　　第七讲 小户型设计

　　小户型演变的五个阶段

　　案例：万科蚂蚁供房、万科丁克概念住宅、万科极小户型

　　标普公寓户型研究、万科新公寓研究

　　第八讲 90平米产品创新

　　90平米如何满足整个生命周期的需求

　　第九讲 大户型设计实例

　　案例：万科.金域曲江、中海某项目、温哥华.埃里克森、钓鱼台.七号院

　　宝能.某项目、万科松山湖平层大户

　　第十讲 别墅设计实例

　　案例：武汉泰合.四千院、上海.檀宫、武汉.万科城市花园

　　万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、光耀.候鸟基地

　　第十一讲 智慧社区解决方案

　　第四部分 成本篇

　　第一讲 成本控制与利润

　　第二讲 经济性指标限定

　　标准层钢筋含量、标准层混凝土含量、窗地比、地下室层高

　　地下室钢筋含量、硬景面积比例

　　第三讲 成本对标

　　成本对标以及意义

　　成本对标及优化的介入

　　含钢量控制要点

　　景观控制与造价分布

　　第四讲 地下车库

　　车库的范围

　　人防及非人防地下室的设置

　　车道宽度

　　车位尺寸

　　车库出入口

　　车库排水

　　车库层高

　　车库坡道

　　地下室柱网

　　设备用房

　　第五讲 优化设计

　　屋顶造价对比分析

　　体型差异样本分析

　　常见户型二次改造成本分析

　　柱子与基础成本分析

　　结构布置要点分析

　　案例：海南某项目、武汉四季花城、六盘水某项目、北京金隅万科城二期

　　第五部分 结束篇

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2014年6月28-29日 南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　[培训费用]：人民币3280元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432
 
        特别提示：本课程可设计为企业定制内训！

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。