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[]【南昌】房地产销售实战特训营(6月21-22日)

查看: | 2014-05-23 11:04:32|发布者: 中房商学院

 闵老师(国内实战狼性销售第一人,标杆房企御用销售培训导师) 1、曾在上市公司中原房地产担任华东区域销售总监5年; 2、曾在上市公司易居中国担任华东区域副总经理3年;
  【南昌】房地产销售实战特训营(6月21-22日)

  【课程背景】

  2014年6月21-22日 南昌,联合国内实战狼性销售第一人,标杆房企御用销售培训导师--闵老师,推出最强地产销售课:《地产狼人——房地产狼性销售实战特训营》,本课程与您全案分享最强实战销售术,助企业快速批量生产狼性赢销团队,打破当前销售困局!

  【课程收获】

  1、学习到狼之专注目标、重视过程的计划精神,学习到狼之顽强执著、绝不言败的进攻精神,学习到狼之永不自满、不断成长的进取精神,学习到狼之主动出击、勇于竞争的进攻精神,学习到狼之优胜劣汰、适者生存的竞争精神,学习到狼之忠爱同伴、同进同退的团队精神,到狼之学习狼奉献自我、勇于承担的责任精神。

  2、掌握如何精准了解客户的心理以及真实需求,有效的为客户进行产品的配对,并懂得如何与各类型的客户进行有效沟通,建立良好的信任感;

  3、掌握如何接待客户,建立信任感,并如何精准全面地介绍项目沙盘,并带客户看样板房或者现场,做到与同事有效色SP配合,快速促进客户付定金;

  4、掌握如何跟踪客户及有意向客户和已付定金客户,做到宁杀一万,也不放过一个的有效策略;

  5、掌握如何与客户签订合同,并让客户进行转介绍客户,做到有效建立客户关系和客户的管理;

  6、掌握当遇到客户投诉时候,如何与客户沟通与谈判,让客户的忠诚度在原有的基础上再次加深。

  【授课风格】

  1、情景式训练法与案例分析、模拟实战、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效方式,紧扣学员实际工作,保持学员高度参与,明锐发现问题,实效解决实际问题。

  2、用“心”和自身态度在诠释实战销售,真正大幅度提升销售业绩。

  3、运用心理学、神经语言学、催眠、右脑和NLP等心智训练模式,通过外力和学员内心的碰撞,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的;

  【课程对象】

  房地产企业营销总监、销售总监、销售经理、销售与客服精英团队等

  【金牌导师】

  闵老师(国内实战狼性销售第一人,标杆房企御用销售培训导师)

  1、曾在上市公司中原房地产担任华东区域销售总监5年;

  2、曾在上市公司易居中国担任华东区域副总经理3年;

  2、曾在中国各大名校总裁营销班授课及多家咨询公司担任特级讲师;

  3、拥有全国讲师证和心理学及催眠师证三证资质的中国特级讲师;

  4、万科、中海、中原、保利、绿地、龙湖、金地地产杭州公司、恒大、绿城、招商、富力等标杆地产企业御用销售培训导师。

  【课程大纲】

  第一天:第一模块:房地产狼性销售之“道”

  第一单元:房地产狼性销售之“自知”训练

  我为什么要做房地产销售?

  成为销售冠军必须具备哪些狼性特征?

  房地产狼性销售冠军动力源泉挖掘?

  参加房地产狼性销售迫切性?

  第二单元:房地产狼性销售之“冠军”训练

  狼之专注目标、重视过程的计划心态

  狼之积极向上、正面思考的激励心态

  三、狼之永不自满、不断成长的进取心态

  四、狼之顽强执着、绝不言败的坚持心态

  第三单元:房地产狼性销售之“团队”训练

  一、狼之团队沟通精神

  房地产狼性销售团队沟通“四步法”训练

  房地产狼性销售团队沟通“上平下”训练

  房地产狼性销售团队沟通“说服力”训练

  二、狼之团队合作精神

  房地产狼性销售团队合作“忠爱团队”训练

  房地产狼性销售团队合作“付出奉献”训练

  房地产狼性销售团队合作“同进同出”训练

  三、狼之团队执行精神

  房地产狼性销售团队目标“执行化”训练

  房地产狼性销售团队制度“标准化”训练

  房地产狼性销售团队行为“责任化”训练

  房地产狼性销售团队管理“激励化”训练

  第二天:第二模块:房地产狼性销售之“术”

  第一单元:房地产狼性销售客户开发与性格分析:

  客户开发11种策略

  客户开发注意点和模拟训练

  房地产客户类型分析和模拟训练

  第二单元:房地产狼性销售全程电话行销策略

  电话行销法则:

  电话接听

  电话跟踪

  电话邀约

  第三单元:房地产狼性销售建立信任感三大法宝

  赞美四大原则和四大忌

  聆听四步法

  提问三大招式

  第四单元:房地产狼性销售了解需求与客户心理活动

  一、房地产客户需求全面分析

  如何全面掌握客户的信息?

  如何挖掘客户真实需求和隐藏需求?

  如何探听客户的购房预算?

  如何了解客户的决策情况?

  如何判断客户的市场认知?

  如何让客户需求快速升温?

  二、房地产客户心理活动分析

  客户心理的5W2H和五种角色

  购买决策的5个阶段

  房地产顾客购买7个心理阶段

  房地产顾客购买2大心理动机

  房地产顾客两大心理法则

  购买者行为分析

  第五单元:房地产客户接待介绍带看训练

  一、上门接待阶段

  客户到,欢迎光临”

  第一次引导入座

  业务寒暄

  二、参观展示、沙盘介绍

  如何进行沙盘解说

  如何进行销控配合

  如何评价竞争楼盘

  如何回答客户提问

  如何面对群体客户

  如何应对低调反应

  第二次引导入座

  三、带客户看房

  看房前要做哪些准备?

  如何向客户介绍样板房?

  如何向客户介绍现房?

  如何向客户介绍期房?

  如何面对楼盘的缺陷?

  详尽列举陪同客户看工地和样板房或现房的注意事项.

  第三次引导入座

  销控(Sp)配合

  第六单元:房地产客户解除异议阶段

  房地产客户异议的种类

  异议原因分析

  处理异议的四大原则?

  如何解除客户抗拒点和异议谈判6大步骤 ?

  客户异议5大处理技巧:

  六种常见的异议处理案例分析

  第七单元:房地产客户价格谈判阶段(杀、守、议、放价)

  杀价阶段处理技巧

  守价阶段处理技巧

  议价阶段处理技巧

  放价阶段处理技巧

  价格异议处理方法和技巧

  第八单元:快速逼定谈判阶段

  客户下定原因分析

  逼定三大条件:1、决定权 2、喜欢房型 3、足够预算

  逼定三大环境:1、现场气氛 2、要有时机 3、角色定位

  逼定四大方式:1、价格 2、付款方式 3、时间 4、户型

  逼定时机: 1、客户购买的语言信号 2、客户购买的行为信号

  逼定技巧:实战模拟教学

  逼定成交方法:1、试探催眠法 2、富兰克林法 3、大数化小法 4、时间紧迫法 5、ABC 解决法6、案例故事法 7、退让成交法 8、大脚成交法 9、情景描述法 10、项目比较法

  注:本课程学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%

  【课程说明】

  【组织机构】:中房商学院 中房博越

  【时间地点】2014年6月21-22日 南昌 (具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  2014年6月28-29日 南京 (具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  【培训费用】人民币2980元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  [服务热线]:4000-080-070

  [报名传真]:010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432
 
        特别提示:本课程可设计为企业定制内训!

  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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