【南昌】房地产销售实战特训营(6月21-22日)
【课程背景】 2014年6月21-22日 南昌,联合国内实战狼性销售第一人,标杆房企御用销售培训导师--闵老师,推出最强地产销售课:《地产狼人——房地产狼性销售实战特训营》,本课程与您全案分享最强实战销售术,助企业快速批量生产狼性赢销团队,打破当前销售困局! 【课程收获】 1、学习到狼之专注目标、重视过程的计划精神,学习到狼之顽强执著、绝不言败的进攻精神,学习到狼之永不自满、不断成长的进取精神,学习到狼之主动出击、勇于竞争的进攻精神,学习到狼之优胜劣汰、适者生存的竞争精神,学习到狼之忠爱同伴、同进同退的团队精神,到狼之学习狼奉献自我、勇于承担的责任精神。 2、掌握如何精准了解客户的心理以及真实需求,有效的为客户进行产品的配对,并懂得如何与各类型的客户进行有效沟通,建立良好的信任感; 3、掌握如何接待客户,建立信任感,并如何精准全面地介绍项目沙盘,并带客户看样板房或者现场,做到与同事有效色SP配合,快速促进客户付定金; 4、掌握如何跟踪客户及有意向客户和已付定金客户,做到宁杀一万,也不放过一个的有效策略; 5、掌握如何与客户签订合同,并让客户进行转介绍客户,做到有效建立客户关系和客户的管理; 6、掌握当遇到客户投诉时候,如何与客户沟通与谈判,让客户的忠诚度在原有的基础上再次加深。 【授课风格】 1、情景式训练法与案例分析、模拟实战、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效方式,紧扣学员实际工作,保持学员高度参与,明锐发现问题,实效解决实际问题。 2、用“心”和自身态度在诠释实战销售,真正大幅度提升销售业绩。 3、运用心理学、神经语言学、催眠、右脑和NLP等心智训练模式,通过外力和学员内心的碰撞,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的; 【课程对象】 房地产企业营销总监、销售总监、销售经理、销售与客服精英团队等 【金牌导师】 闵老师(国内实战狼性销售第一人,标杆房企御用销售培训导师) 1、曾在上市公司中原房地产担任华东区域销售总监5年; 2、曾在上市公司易居中国担任华东区域副总经理3年; 2、曾在中国各大名校总裁营销班授课及多家咨询公司担任特级讲师; 3、拥有全国讲师证和心理学及催眠师证三证资质的中国特级讲师; 4、万科、中海、中原、保利、绿地、龙湖、金地地产杭州公司、恒大、绿城、招商、富力等标杆地产企业御用销售培训导师。 【课程大纲】 第一天:第一模块:房地产狼性销售之“道” 第一单元:房地产狼性销售之“自知”训练 我为什么要做房地产销售? 成为销售冠军必须具备哪些狼性特征? 房地产狼性销售冠军动力源泉挖掘? 参加房地产狼性销售迫切性? 第二单元:房地产狼性销售之“冠军”训练 狼之专注目标、重视过程的计划心态 狼之积极向上、正面思考的激励心态 三、狼之永不自满、不断成长的进取心态 四、狼之顽强执着、绝不言败的坚持心态 第三单元:房地产狼性销售之“团队”训练 一、狼之团队沟通精神 房地产狼性销售团队沟通“四步法”训练 房地产狼性销售团队沟通“上平下”训练 房地产狼性销售团队沟通“说服力”训练 二、狼之团队合作精神 房地产狼性销售团队合作“忠爱团队”训练 房地产狼性销售团队合作“付出奉献”训练 房地产狼性销售团队合作“同进同出”训练 三、狼之团队执行精神 房地产狼性销售团队目标“执行化”训练 房地产狼性销售团队制度“标准化”训练 房地产狼性销售团队行为“责任化”训练 房地产狼性销售团队管理“激励化”训练 第二天:第二模块:房地产狼性销售之“术” 第一单元:房地产狼性销售客户开发与性格分析: 客户开发11种策略 客户开发注意点和模拟训练 房地产客户类型分析和模拟训练 第二单元:房地产狼性销售全程电话行销策略 电话行销法则: 电话接听 电话跟踪 电话邀约 第三单元:房地产狼性销售建立信任感三大法宝 赞美四大原则和四大忌 聆听四步法 提问三大招式 第四单元:房地产狼性销售了解需求与客户心理活动 一、房地产客户需求全面分析 如何全面掌握客户的信息? 如何挖掘客户真实需求和隐藏需求? 如何探听客户的购房预算? 如何了解客户的决策情况? 如何判断客户的市场认知? 如何让客户需求快速升温? 二、房地产客户心理活动分析 客户心理的5W2H和五种角色 购买决策的5个阶段 房地产顾客购买7个心理阶段 房地产顾客购买2大心理动机 房地产顾客两大心理法则 购买者行为分析 第五单元:房地产客户接待介绍带看训练 一、上门接待阶段 客户到,欢迎光临” 第一次引导入座 业务寒暄 二、参观展示、沙盘介绍 如何进行沙盘解说 如何进行销控配合 如何评价竞争楼盘 如何回答客户提问 如何面对群体客户 如何应对低调反应 第二次引导入座 三、带客户看房 看房前要做哪些准备? 如何向客户介绍样板房? 如何向客户介绍现房? 如何向客户介绍期房? 如何面对楼盘的缺陷? 详尽列举陪同客户看工地和样板房或现房的注意事项. 第三次引导入座 销控(Sp)配合 第六单元:房地产客户解除异议阶段 房地产客户异议的种类 异议原因分析 处理异议的四大原则? 如何解除客户抗拒点和异议谈判6大步骤 ? 客户异议5大处理技巧: 六种常见的异议处理案例分析 第七单元:房地产客户价格谈判阶段(杀、守、议、放价) 杀价阶段处理技巧 守价阶段处理技巧 议价阶段处理技巧 放价阶段处理技巧 价格异议处理方法和技巧 第八单元:快速逼定谈判阶段 客户下定原因分析 逼定三大条件:1、决定权 2、喜欢房型 3、足够预算 逼定三大环境:1、现场气氛 2、要有时机 3、角色定位 逼定四大方式:1、价格 2、付款方式 3、时间 4、户型 逼定时机: 1、客户购买的语言信号 2、客户购买的行为信号 逼定技巧:实战模拟教学 逼定成交方法:1、试探催眠法 2、富兰克林法 3、大数化小法 4、时间紧迫法 5、ABC 解决法6、案例故事法 7、退让成交法 8、大脚成交法 9、情景描述法 10、项目比较法 注:本课程学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10% 【课程说明】 【组织机构】:中房商学院 中房博越 【时间地点】2014年6月21-22日 南昌 (具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 2014年6月28-29日 南京 (具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 【培训费用】人民币2980元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 [服务热线]:4000-080-070 [报名传真]:010-84802341 【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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