[]【上海】房地产巅峰管理之解密地产HR成长之道培训(7月27日)

房地产培训：房地产巅峰管理之解密地产HR成长之道培训

　　【课程价值】

　　突破思维瓶颈，获取自我提升的法门

　　了解获得公司及团队认可、重视的核心

　　明晰职业成长的路径与方法

　　掌握价值百万的核心专业技能

　　跨入行业人脉资源平台

　　【课程对象】

　　房地产HR

　　【课程特色】

　　杜绝空洞 注重实战 随学随用 终生受益

　　【讲师介绍】

　　相荣华：中房商学院房地产培训高级顾问;相和国际董事长总裁;房地产“ATM法”创始人;房地产实战管理培训导师;房地产高效团队打造导师;中国优秀管理培训师、咨询师;国家工商管理经济师;国家人力资源管理师;

　　他，用4年的时间从人事专员成长为房地产集团公司的副总、股东;

　　他，毕业5年，实现了从一无所有到有房、有车、年薪百万的转变;

　　他，被多家公司聘为高级顾问，提供指导和培训;

　　他，在十年的工作中培养了众多的人力资源精英;

　　【课程纲要】

　　前言：导入 

　　房地产行业HR的生存环境及未来趋势

　　现身说法——老板心中想要的HR

　　HR的职业抉择——企业or领导or岗位or薪酬or福利

　　房地产HR成长之道 

　　1.知名房企HR成长轨迹

　　HR职业方向

　　房地产HR必须理解的五个现象

　　经典故事感悟

　　2.房地产人力资源管理的工作思路及重点 

　　从组织的战略规划看人力资源管理

　　集团总部VS城市公司

　　HRBP究竟干些什么

　　房地产HR的角色定位与核心任务

　　3.房地产人力资源管理战略与转型 

　　人力资源管理的转型

　　不同类型房地产企业人力资源管理及风险防范预案

　　标杆房地产人力资源管理架构与管理层次

　　人力资源战略规划四步骤

　　制度建设要点与风险防范

　　万科管理制度解析

　　4.房地产企业人才战略 

　　“知人善任敢辞”的核心与要点

　　企业打造人才队伍的基本方法

　　房地产企业人才培养“高速公路”的构建

　　碧桂园育才之道

　　5.房地产特色绩效考核体系的建立 

　　绩效考核的核心目标

　　确保绩效管理效果的六大关键

　　房地产企业绩效考评方法的选择与分析

　　案例分析：龙湖绩效四个层级

　　6.HR自我修炼 

　　HR的四大核心技能

　　“至尊”HR的二二六法则

　　HR领导的最高境界：人见人爱or人见人怕

　　HR自我修炼的六大关键

　　有效沟通

　　突破演讲

　　模拟演练

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院

　　[时间地点]：2014年7月27日9：00—17:00 上海

　　[培训费用]：1280元/人(含培训费、资料费)住宿代订，费用自理。

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432
 
特别提示：本课程可设计为企业定制内训！

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。