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[]【北京】碧桂园拓客营销策略核心解密与新形势下的房地产营销创新(7月19)

查看: | 2014-06-30 17:19:40|发布者: 中房商学院

摘要:2013年,碧桂园销售额跃至1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米,这个2012年销售额才完成476亿元的房企,合同销售建筑面积约764万平方米,同比增幅分别达到122%及108%,成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。那2013年的“千亿碧桂园”究竟是如何炼就的呢?
  【北京】碧桂园拓客营销策略核心解密与新形势下的房地产营销创新(7月19-20日)

  【课程背景】

  2013年,碧桂园销售额跃至1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米,这个2012年销售额才完成476亿元的房企,合同销售建筑面积约764万平方米,同比增幅分别达到122%及108%,成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。那2013年的“千亿碧桂园”究竟是如何炼就的呢?

  碧桂园·十里金滩在2012年8月开盘,日销28亿元,成为碧桂园去年单盘单日销售额最高项目之一。

  6月22日,南通市如东碧桂园首度开盘,3小时劲销700套、成交金额突破6亿元,创下如东单日成交套数、金额、面积的历史之最。

  7月7日,位于江苏的丹阳碧桂园横空入市,单日狂销约2000套房、销售额近20亿元,创造了县级市的销售神话。

  沈阳碧桂园银河城项目成为东三省唯一入围全国的销冠地产项目,成就东北房地产界的骄傲,至今2013年底已完成业绩50亿。

  以上数据,虽然与碧桂园的价格低,及质量保证有关联,但有一点与碧桂园“全民营销”这一拓客法宝运用到极致是分不开的,碧桂园这一拓客法宝又是如何超越万科,保利,新河湾等之前企业的效果,成为全民营销效果第一名的拓客黑马的呢?碧桂园营销拓客与营销创新又是如何打造和配合执行成功的呢?

  【课程特色】

  1、情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;

  2、学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%。

  3、用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。

  【学员对象】

  房地产公司总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英

  【金牌导师】

  Jack 老师

  碧桂园营销总监,营销操盘经验近10年,擅长营销拓客,亲自主持过碧桂园大盘营销,有丰富的实战经验和独特的地产营销见解。对碧桂园的营销模式有深入研究和总结,是碧桂园营销模式的践行者。

  荣誉:2012年获碧桂园集团20周年集团卓越贡献奖(碧桂园拓客模式)。

  操盘项目:碧桂园十里银滩,碧桂园.凤凰城,碧桂园凤凰城(南京)等。

  【课程大纲】

  一、房地产拓客核心战略价值

  1、创新营销对拓客的战略价值分析

  2、深入理解房地产拓客的核心意义

  二、房地产拓客战略目的

  1、在满足市场增长率和相对市场占有率的前提下进行客户拓展

  2、有效降低地产企业营销风险的资源拓展

  三、房地产拓客核心战术

  1、针对销售区域的不同展开不同的拓客策略

  “品牌导入-拓客启动-多角度展厅植入-区域发展论坛-客户验资招募-示范区激励-认筹统计分析-结筹统计分析-开盘预估”步骤及实施的核心要素

  2、编制详细客户地图

  (1)市-地级市-县-乡镇-四级区域-附属城市联合横纵向地图摸底

  (2)根据拓客地图,进行拓客目标渠道及区域分解注意事项

  3、人脉资源拓展

  寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量

  4、拓客人员分工的纵向一体化

  打破地产企业固有板块间的壁垒,各版块协同运作使客户到达现场

  5、竞争形式与激励制度

  (1)组内竞争与租间竞争的创新思路引入

  (2)以周为单位进行绩效考核排名并给予奖金激励

  6、有效设定拓客的关键指标

  (1)清晰简单有效的绩效考核:外拓小组考核的唯一标准

  (2)清晰简单有效的绩效考核:大客户拜访考核的唯一标准

  (3)设定拓客派筹前后的关键指标

  7、拓客工具的运用---大礼包

  (1)硬件工具及使用注意要点

  (2)软件工具及使用注意要点

  (3)资源工具及使用注意要点

  8、兼职及编外经纪人

  (1)非主流拓客渠道的有效借鉴使用

  (2)编外经纪人分类管理,分类筛选

  (3)编外经纪人转介开启思路与方法

  9、数据管理

  (1)通过登记客户数量,转到访数量、转认筹数量分析渠道的效果

  (2)结合分析结果及实际情况修正计划

  【案例分享】

  【南京凤凰城】

  【碧桂园十里银滩】

  【和县碧桂园】

  【丹阳碧桂园】

  【碧桂园十里金滩】

  【课程说明】

  【组织机构】:中房商学院

  【时间地点】2014年7月19-20日 北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432

  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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