沈老师:
现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监,国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才,2017至2018年度,曾连续两年被评为某知名地产集团商学院年度优秀讲师。
【青岛】商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统全周期管控要点详解(9月21-22日)
【课程背景】
国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商,开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富,显得越来越复杂、重要,而且机电系统新技术、新工艺层出不穷,机电系统占建安工程费的比重也越来越高。在竞争更加激烈的地产行业“白银时代”,需要甲方机电管理人员更专业、更全面、更综合、更有全局观念。
本课程讲师在外资、香港、国内知名地产公司担任机电总监或集团机电技术牵头人超过24年,对商业、办公、酒店、超高层、文化旅游业态开发运营具有丰富经验。讲师将会深入浅出地解读各业态机电系统设计、招采、施工、验收的管控重点。
为什么香港、外资地产商开发的项目既美观又实用,甚至10年、20年前开业的项目至今仍能维持较好品质、较高的租金?讲师将带您一起探究原因。机电系统任何问题都有解决方案,只是在不同企业文化,不同阶段方案不同。讲师将分享给您适合贵公司的机电系统管控办法。
【课程收益】
1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异;
2、方案阶段机电系统(强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯)经济技术分析;
3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合;
4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析;
5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解;
6、商业项目给水系统形式经济技术对比分析;
7、典型商户(主力店、零售店、小餐饮、大餐饮、影院、超市等)机电系统预留条件;
8、机电各系统深化设计内容及审核技巧;
9、室内、室外、精装修区域管线综合工作流程及案例分析、共用支架与成品支架优劣对比;
10、超高层建筑核心筒优化经典案例剖析;
11、超高层机电各专业特殊管控要点;
12、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施;
13、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系;
14、解读国际品牌酒店管理公司标准及对酒店机电系统的特殊要求;
15、典型机电设备消声减震措施及详图剖析;
【课程对象】
★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导;
★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。
★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
【金牌讲师】
沈老师:
现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监,国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才,2017至2018年度,曾连续两年被评为某知名地产集团商学院年度优秀讲师。
沈老师拥有24年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验,曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店(包括1个六星、4个五星、2个四星酒店)、6个综合体、2个LEED认证项目(上海城开中心获得LEED 金奖、合肥万达茂获得LEED银奖),其中3个项目(上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城)参与了全盘、全程项目管理。
沈老师对商业、住宅、办公、酒店、超高层项目、游乐、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实战经验。
授课特点:讲师授课条理清晰,深入浅出,突出重点,案例详实,注重应用,老师凭借20多年在外资、国企和民营地产公司的任职经历,能分享给您适合不同企业文化的机电系统管控措施和解决方案。
【课程大纲】
第一部分:商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点
1. 商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
2. 商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异(包括:机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等)
3. 机电系统设计阶段管控要点
a) 典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置;
b) 强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点;
c) 商业项目冷热源方案比选案例;
d) 商业项目暖通空调主干管线布置思路;
e) 高层办公电梯井道、核心筒优化案例;
f) 商业项目给水系统方案比选探讨;
g) 商业项目智能化系统配置建议;
4. 机电系统招标采购实战案例研讨
a) 机电施工招标模式优劣分析及建议;
b) 机电工程招标流程及管控要点;
c) 机电工程招标文件关键点总结及实战案例研讨;
d) 图形化表达机电工程分工界面;
e) 机电工程招标议标问卷、案例解析;
f) 机电工程评标要点及评标报告举例;
5. 机电系统施工阶段管控要点
a) 室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;
b) 室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;
c) 装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程;
d) 机电施工单位深化设计管控要点;
e) 商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享;
f) 乙供设备/材料质量管理流程;
6. 典型商家机电预留条件
a) 零售商铺机电预留条件;
b) 小型餐饮机电预留条件;
c) 大型餐饮机电预留条件;
d) 大型超市/电影院机电预留条件;
7. 商业综合体消防验收流程及管控要点
第二部分:机电工程质量通病及防控措施
1. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读;
2. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
3. 质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
4. 2018年新规范解读、实战案例满足新、老规范之解决方案;
第三部分:超高层建筑机电系统管控要点
1. 超高层暖通系特殊性;
2. 超高层给排水系特殊性;
3. 超高层电梯管控要点;
4. 超高层电气系特殊性;
5. 超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施及详图剖析;
6. BIM技术在高层建筑施工中的应用;
第四部分:酒店项目机电系统管控要点
1. 国际品牌酒店管理集团简介;
2. 酒店水、电、冷、暖负荷设计参数、配置建议、技术难点解析;
3. 酒店机电系统特殊性及管控要点;
4. 酒店智能化系统配置建议;
5. 酒店机电工程施工招标文件、议标问卷案例分享;
6. 酒店各阶段审图要点分享;
7. 酒店各阶段现场检查要点分享;
第五部分:住宅机电系统管控要点
1. 住宅机电方案阶段N大控制要点;
2. 住宅客户关注点及负面案例剖析;
3. 标杆房企住宅项目建造标准及成本适配分享
【课程说明】
【培训时间】2019年9月21-22日 青岛(详见报道通知)
【培训费用】人民4800元/人 包含:讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订服务,如需订餐或住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432
温馨提示:本课程可设计为企业定制内训!
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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