[]【深圳】装配式建筑设计、施工管理核心节点把控及全过程精细化成本管控要点分解与BIM技术的操作实践应用（5月23-24日）

装配式建筑设计、施工管理核心节点把控及全过程精细化成本管控要点分解与BIM技术的操作实践应用

【课程背景】
装配式住宅（尤其是钢筋混凝土装配式住宅），作为当前住宅建设的新型技术手段，其本身已涵盖了产业化、工业化、工厂化的内容，是促使传统的建设方式向集约、节约、绿色、环保、科技等现代化建设方式转变的有效途径，是绿色建筑的新载体。2016年9月国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，下发《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》，进一步贯彻落实相关工作。2017年7月1日住建部颁布实施了《建筑信息模型应用统一标准》（GB/T51212-2016），统一了建筑信息模型应用基本要求，提高信息应用效率和效益。为装配式bim的应用做出了指导性意见。2018年1月1日住建部颁布实施了《装配式建筑评价标准》（GB/T51129-2017）标准，为装配式建筑的执行和定义做出了明确指示。
装配式建筑技术，本质是建筑工业化升级的一种手段。要推广装配式建筑，推动建筑业产业升级，根本力量最终来源于市场选择。而市场的问题核心在成本，成本控制的源头在于装配式建筑的设计。只有在建筑设计最初阶段就融入工业化的思想，设计阶段就充分考虑了施工具体情况。把构件生产、运输、储存、吊装多方面因素，都融入到方案、扩初、施工图中，才可能控制住成本。以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路，需要充分运用BIM技术和大数据。通过BIM技术在某个项目中对生产、施工进行多维度优化和数据化管控，努力实践BIM应用并逐步实施IPD模式，通过IPD模式进一步提高工业化建筑的造价、进度、质量、安全四个方面的管控。
本课程基于房地产行业装配式建筑的政策环境与国内发展动态，全面解读了国家对装配式项目的最新政策，重点分析了装配式PC结构项目开发过程中成本现状、成本增量的原因、成本控制的关键点，以及BIM新技术在装配式建筑中的具体应用与落地方法
【课程收益】
1、学习装配式建筑最新的政策，规范，了解国外装配式建筑的特点，了解装配式建筑国内发展的最新动态及装配式建筑大数据；
2、了解装配式项目开发策划、掌握装配式建筑全寿命周期计划管控核心要点；
2、学习装配式建筑设计与施工管理核心要点，了解国内装配式项目的成功与失败原因；
3、学习装配式PC结构项目开发过程中成本现状、成本增量的原因，掌握装配式PC结构项目成本控制的关键点，并在房地产开发过程中实际应用；
4、掌握基于业主方视角BIM技术的应用领域，学习BIM总发包模式在房地产房地产开发过程中的实际应用。
【课程对象】
1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总、城市总、项目总等）
2、房地产公司中高层人员（工程、设计、成本等专业部门负责人与技术骨干）
3、建筑施工企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总、总工等）
【课程大纲】 
第一部分：装配式建筑的最新政策解读
学习装配式建筑最新的政策，规范，了解国外装配式建筑的特点。
一、国务院明确强化建筑节能，推广装配式和钢结构建筑的意见
二、广东省装配式建筑政策汇总及解读
三、深圳市装配式建筑专项发展规划解读
四、装配式建筑最新规范、指南、图集汇总及编制解读
五、混凝土装配式结构建筑施工图的审查要点
六、国外装配式建筑的特点分析
第二部分：装配式建筑全周期计划管控及设计与施工管理核心节点把控
学习掌握装配式建筑全周期计划管控要点及设计与施工管理实施过程中主要技术管理要点。
一、装配式项目开发策划
1、装配式项目前期策划的阶段划分
2、装配式项目前期策划的关联方管理重点分解
3、产业化项目开发实施团队的组建与要求
4、产业化项目开发专业班组的配备标准
二、装配式建筑全寿命周期计划管控经验分享
1、全寿命周期的五级管控体系解析
2、装配式建筑资源计划保障体系解析
（1）物资进场计划
（2）劳动力计划
（3）图纸供应计划
（4）材料设备计划等
3、工作任务体系解析
（1）专业分包招标计划
（2）材料设备招标计划
（3）设计方案及施工图计划
（4）深化设计计划
（5）方案编制计划等
三、装配式建筑设计管理核心节点把控
1、装配式建筑设计的三大关键
（1）预制构件的科学拆分
（2）连接节点的处理
（3）BIM全产业链应用
2、装配式建筑设计管理的组织保障措施
3、装配式建筑设计管理的要点
（1）技术策划
（2）方案设计
（3）初步设计
（4）施工图设计
（5）构件加工设计
（6）预制构件设计
（7）装配式建筑施工图深化设计
（8）设计资源组织与协调
四、装配式建筑施工管理核心节点把控
1、装配式项目的施工策划
（1）现场平面布置
（2）塔吊锚固
（3）外梯安装
（4）构件管理
（5）工具配件
（6）权责划分
2、装配式建筑实施中主要技术管理要点
（1）构件验收标准与管理
（2）构件码放与保护措施
（3）构件起吊技术要求与措施
（4）构件安装准备要点
（5）构件安装技术要点
3、装配式工程质量管理措施
（1）样板段施工
（2）工序验收
（3）每日工作会
4、装配式工程管理之资料管理要点
5、装配式工程管理之安全管理要点
6、装配式工程管理之计划管理要点
7、装配式建筑与绿色施工
五、国内装配式项目的成功与失败经验对比
1、万科新里城装配式住宅建筑实施案例
2、深圳某装配式住宅建筑实施案例
第三部分：装配式建筑全过程精细化成本管控要点分解与实施建议
了解装配式PC结构项目的成本现状；
了解装配式PC结构项目成本增量的部位及成本科目；
了解装配式PC结构项目的成本增量的原因及增幅；
掌握装配式PC结构项目成本管控的技巧并能实际运用。
一、PC工厂的状况
1、PC构件的分类
2、PC构件的技术要求
3、PC构件摆放要求
4、各厂设备差异分析
二、装配式PC结构项目与现浇项目的区别
1、设计的区别
（1）设计流程的区别
（2）设计深度的区别
（3）设计阶段各专业协同的区别
（4）PC项目设计应有BIM辅助
2、建造流程的区别
（1）传统项目的建造流程
（2）装配式PC结构项目建造流程
3、成本管控的区别
（1）传统项目成本管控的流程、关键部位、关键节点
（2）装配式PC结构项目成本管控的流程与关键节点
（3）装配式PC结构项目比传统项目有增量
三、装配式PC结构项目建造各阶段现状
1、PC项目设计的现状
2、PC构件生产的现状
（1）生产产能现状
（2）生产流水线现状
（3）生产管理人员收入现状
（4）生产工厂生死现状
3、PC项目运输的现状
（1）规范运输现状
（2）不规范运输现状
4、PC构件吊运的现状
（1）规范吊运现状
（2）不规范吊运现状
5、PC构件堆放现状
（1）规范堆放现状
（2）不规范堆放现状
6、PC构件安装现状
（1）套筒技术安装“三不”现状
（2）叠合板安装后浇带钢筋现状
（3）铝模使用现状
7、PC项目成本的现状
（1）PC项目成本增量
（2）成本增量离散性大
四、定额的现状分析
1、行业定价的现状
2、定额面临的问题现状
五、装配式PC项目成本的构成
1、PC项目开发成本的构成
（1）PC项目开发全成本的构成
（2）PC项目建安成本的构成
（3）PC项目结构成本的构成
（4）PC构件直接成本的构成
2、PC项目成本的变化
（1）PC项目开发全成本的变化
（2）PC项目建安成本的变化
（3）PC项目结构成本的变化
3、各类PC构件成本的构成
（1）PC剪力墙成本的构成
（2）PC叠合板成本的构成
（3）PC楼梯板成本的构成
（4）PC空调搁板、飘窗等异型构件成本的构成
六、装配式PC结构项目成本的影响因素
1、设计标准化对成本的影响
（1）建筑方案设计标准化对成本的影响
（2）构件拆分标准化设计对成本的影响
2、《装配式混凝土结构设计规程》的要求对成本的影响
（1）规程对剪力墙的构造要求
（2）规程对叠合板的构造要求
（3）规程对构件预埋件的要求
3、生产对成本的影响
（1）工厂摊销费对PC出厂价的影响
（2）工厂产能对PC出厂
4、运输对成本的影响
（1）厂场距离对成本的影响
（2）规范化运输对成本的影响
5、施工对成本的影响
（1）PC塔吊对成本的影响
（2）PC堆场地下室顶板加固对成本的影响
（3）构件供货计划对成本的影响
（4）定额对后浇墙、后浇带的加权系数对成本的影响
6、预制率对成本的影响
七、装配式建筑成本精细化管理结论与建议
1、课程关于成本的结论
2、课程关于成本的建议
（1）标准化设计减少模具成本
（2）预制率最低化减少PC构件成本
（3）工厂摊销费了解，降低PC构件单
（4）拆分设计影响模具、塔吊、安装、施工
（5）结构设计优化，减少主体受力筋
（6）降低直接费以减少安全文明施工费
（7）异型构件标准化减少安装费
（8）承包方做堆场专项方案
（9）承包方动输专项方案
（10）承包方做吊装专项方案
第四部分：BIM技术在装配式建筑中的具体实施与应用
掌握基于业主方视角BIM技术的应用领域，学习BIM总发包模式在房地产房地产开发过程中的实际应用。
一、BIM的价值
二、BIM全产业链应用
三、基于业主的BIM技术应用
1、BIM团队组织保障体系
2、产品设计(标准产品、带单发展、带单设计、带单招商)
3、项目发包
4、建设实施
5、BIM技术（建造标准、标准版设计、标准材料库）
6、成果交付：BIM运营模型
7、BIM管理制度（制度、标准、合同、手册）
8、BIM与绿色建筑
四、BIM总发包模式在房地产中的实际应用（实例）
1、BIM总发包管理平台
2、BIM总发包模式
3、BIM总发包节点解读
4、BIM总发包项目建设流程
5、BIM总发包项目前期策划与控制事项
6、BIM总发包项目六D协同7、BIM+PC+VR智能化应用
【课程说明】
【培训时间】2020年5月23-24日  深圳（详见报道通知）   
【培训费用】5800元/人 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等；会务组提供酒店代订服务，如需订餐或住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。       
【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432