[]旅游地产应积极发掘新产业链

其次，开发项目一定要反映出本地的自然特色和文化特色，防止同质化。尤其是旅游资源缺乏的一些城市，既要考虑开发旅游资源，又要考虑打造旅游产品。然而，结果是产品同质化，而同质化的产品即没有特色、又没有文化内涵，以致没有太多生命力。

朱中一指出，包括海南在内的很多二三线城市，旅游资源的开发下了很大的力，但是旅游产品的开发、旅游体系的建设相对滞后。海南的旅游资源，不管是东海岸、西海岸，土地出让差不多了。国际旅游岛的规划到2020年才建成，硬件建设相当快，资源开发相当快。尤其看到一些高端项目，品质也不错，但是没有配套，坦率的讲，这还是有一定的问题。例如，我在三亚养病时买了一个小房子，但是前年大年三十断电了，那一片区的老百姓情绪一度很激动。原来是因为那个片区建了大量的房子，但是城市的供电系统衔接不上。三亚本来是一个小城市，现在那么多人排水、供水设施、其他基础设施能否跟得上是一个问题，旅游产品设计就产生更多问题了。

再一个例子，因为工作关系，本人应邀到巴厘岛参加年会，在跟港澳台人士交流时，遇到“巴厘岛跟海南岛相比的差别”的问题？得到更多的回答是，自然风景差不多，但是老外更愿意去巴厘岛也不愿来三亚。软环境软实力的问题相当重要，当然我们海南建设国际旅游岛，我相信海南省政府也好，各个市人民政府也好肯定有一个通盘考虑，我讲这个事情并没有否定我们海南的城市发展，海南的城市经过几年的功夫开发那么多的项目，我们高质量的房子建那么多这个是不容易的，但是咱们用国际旅游岛的标准来说还是有一定距离，所以我们怎么样制定好规划培养人才、借鉴经验、加强营销、提高服务实现精品开发和服务商档次，房子重视开发和顶级设计和运营管理等我认为都有问题，这里坦率的说包括我们海南也好、三亚也好我认为这些都需要缺哪一方面工作补哪一方面的工作。客观来讲，三亚也好、海南也好，三亚基本上80%以上都是闲置的。旅游地产，一定是“旅游”在前，“地产”在后。产品设计，现在丁总也说了，将考虑与如家酒店合作盘活的问题，我是非常倾向于建立一些经营管理性的公司。包括中旅信息集团服务公司来想方设法盘活资源，是一件很有意义的事情。