经纪人必学知识点:零成本快速去化 【课程说明】 主 办:中房商学院 时 间:2018年12月07-08日 地 点:北京 网 址:www.zhongfang.org.cn 【课程背景】 1、“价格”战时代结束,“价值”战时代来临! 2、“产品”竞争时代结束,“模式”竞争时代来临! 3、“烧钱”促销时代结束,“零成本”营销时代来临! 4、“雇佣”关系时代结束,“合伙人”关系时代来临! 5、让房子卖好,不如让房子好卖! 6、依靠员工不稳定的状态,不如依靠稳定的工具系统! 7、训练员工提升技能武艺,不如直接给员工配备核武器! 这不是课,是一套强大的营销实战落地核武器! 【课程特色】 1、不讲理论、不打鸡血、不洗脑; 2、只给实战落地工具、系统和武器; 3、直接落地、拿去就用; 4、傻瓜式操作、效果立竿见影! ——极速引爆业绩! ——快速引爆库存! ——实现零成本营销? ——锁定客户终身消费? ——给企业打造源源不断的现金流! 【课程收益】 一战式解决营销全盘难题: 1、认筹:引爆客流! 2、开盘:引爆成交! 3、促销:引爆业绩! 4、清尾:引爆库存! 5、回款:引爆现金流! 业绩爆破: 1、客流爆满:海量客户蜂拥至! 2、营销爆破:绝对成交无抗拒! 3、业绩爆增:销售业绩倍数长! 4、利润爆炸:急速回款利润增! 5、费用爆消:营销费用清为零! 引爆库存: 1、爆点:让项目引爆全城! 2、爆品:让客户无法抗拒! 3、爆场:让案场疯狂抢购! 4、爆团:让团队攻无不克! 5、爆发:让客户疯狂转介! 6、爆破:让库存瞬间清仓! 7、爆利:让项目财源滚滚! 有以下问题的项目必须学习: 1、客户认筹不理想! 2、成交效率特别低! 2、销售回款周期长! 3、库存高企卖不动! 4、销售滞缓要崩盘! 5、剩余尾盘清不掉! 6、物业费用客不交! 7、大量车位卖不掉! 8、营销费用不充足! 【课程对象】 1、如果你是开发商老板, 面对巨大的资金压力和运营风险,想要急速引爆现金流! 2、如果你是开发商高管, 面对巨大的销售任务无计可施,想要你管理的项目狂销热卖! 3、如果你是代理公司老板, 面对高额的销售任务,想要用疯狂的销售业绩垄断当地代理市场! 4、如果你是分销公司老板, 面对诸多的分销渠道同行竞争,想让客户来你的分销渠道抢购! 5、如果房地产中介公司老板, 面对众多同行的恶性竞争,想要、杀出重围、立于不败、业绩暴增! 【课程大纲】 第一模块、0成本营销之18般核武器落地工具必杀技 第二模块、销售战神营销团队打造 ——打造无管理、自动化运作的超级去库存营销战队! 1、销售战神营销团队设计“三化” 1)平台化 2)扁平化 3)创客化 2、销售战神营销团队设计“四高” 1)高精尖 2)高绩效 3)高激励 4)高淘汰 3、销售战神招募的黄金法则 1)首富的选才法则; 2)素质冰山模型法则; 3)招募房地产营销人才的原则; 4)识别房地产营销人才的标准; 5)招募房地产营销人才有效渠道; 6)打通房地产编外营销团队渠道; 4、销售战神营销团队高效激励机制 1)马斯洛需求理论层次分析; 2)双因素激励理论分析; 3)高效激励的动车组理论分析; 4)硬性激励方法; 5)软性激励方法; 6)特效激励手段; 7)终极有效激励方法; 5、销售战神营销团队考核机制 1)考核指标体系; 2)个人绩效考核; 3)团队绩效考核; 4)考核后处理方法; 6、销售战神营销团队管控机制 1)人员管理; 2)物料管控; 3)资料管控; 4)数据管控; 5)部门沟通; 7、销售战神营销团队业绩倍增机制 1)管理的三重境界; 2)营销团队用人观; 3)营销人才任免原则; 4)阿米巴管理模式; 5)内部代理机制 6)PK对赌机制 7)众筹机制 8)竞拍机制 9)吞并机制 10)全员服务保障机制。 第三模块、爆破营销策划攻略 1、打造超级影响力的项目自媒体矩阵! 1)自媒体平台四大标准; 2)十大新媒体阵地搭建; 3)企业打造自媒体价值; 2、如何引爆新媒体传播? (1)新媒体广告黄金法则; (2)如何引爆客户关注; (3)如何引爆内容传播; 3、爆点事件营销攻略! 1)事件营销定义; 2)事件营销适用时机; 3)事件营销四大方法; 4)事件营销策划流程; 4、移动互联网时代营销传播之道! 1)移动互联网时代传播的本质; 2)移动互联网时代传播的核心; 3)移动互联网时代传播的方式; 4)移动互联网时代的营销体系; 5)移动互联网时代传播的法则。 【讲师介绍】 韩老师:中房商学院高级营销顾问 14年一线品牌地产名企营销高管 “被成交”营销模式创始人 “直效式”地产营销第一人 IHNMA国际认证催眠师 NLP(身心语言程序学)国际认证专业执行师 泰恒地产营销商学院院长 中铭智集团一级战略合作伙伴 智达空间品牌营销顾问合伙人 克亚营销“秦仪会”创始会员 曾任职世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总,亲自操盘项目销售金额超过100亿。操作项目类型:大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。操盘过部分项目:世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山;万达文化旅游城;佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心;红星威尼斯庄园、红星国际广场等。 【主办单位】中房商学院 【时间地点】2018年12月07-08日 北京 【培训费用】2980元/人 包含:讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;午餐:100元/人/天;会务组提供酒店代订服务,如需订餐或住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 【联 系 人】陈老师18301562532(同微信) 【电子邮箱】2113220432@qq.com 【官方网址】www.zhongfang.org.cn 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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