[]富力地产

　　富力地产在不断扩大企业实体的同时，更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，因此在专注发展房地产业的同时，必须对产业链进行更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。

　　为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序，并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务，真正的实现了一体化的地产运营之道，为消费者提供完美周到的贴心服务，创造出真正的和谐人居。

　　富力一向注重企业的持续发展，而具备充足的土地储备则是发展的关键。一体化运营模式中眼光独到的开发队伍负责选址、购地工作.富力在购入土地之前均会做出一系列可行性研究， 每年都会根据资金情况储备足够3到5年之用的土地，并保证每年有足够项目运作。

　　富力还拥有甲级资质的设计团队，其中一级注册建筑师和一级注册结构师数十人，专业配备齐全，设备先进，在积极拓展业务的同时不断提升设计水平，创作出包括大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合型高品质的作品，致力创造新时代一流的建筑与环境艺术。透过内部进行大部分项目设计及市内设计工作，富力能够更有效控制成本，并确保产品的质量。

　　在富力地产：“质量是企业的生命，没有质量就没有效益”的企业精神指引下，技术力量雄厚的工程部始终把工程质量放在第一位，同时建立科学管理架构，确保责任到人，在确保质量的前提下还注重控制施工进度及施工安全。产品质量的过硬获得客户的认同与赞赏，不断提升富力的金质品牌。

　　富力地产的运营模式还包括自行销售及策划。富力拥有超过100人的训练有素的职业销售策划队伍，自行培训及调配忠诚及专业的队伍为客户服务，藉此富力能够有效的控制销售及市场推广成本，专业快速的操盘速度确保了富力销售业绩每年不断上升。

　　为了进一步提升楼盘的含金量，富力在物业管理方面也投入了大量精力,积极进行社区文化的建设和培育。拥有一级管理资质的团队为客户提供了优质的售后服务，确保富力品牌忠诚度逐年上升。

　　一体化的地产运营模式使得富力地产能有效地进行成本控制及全程监控，达到质量过硬、价格合理。在此基础上,富力地产开发的每一个项目都深受市场欢迎，住宅项目预售率高达90%以上。富力的成功上市不仅标志着一个本土房地产企业的国际化产业运作模式的正式形成，也宣告富力地产已经进入了一个全新的发展阶段，正式从资金运营转为资本运营的高效集成企业。

　　富力团队

　　富力地产在人才的选拔与培养上，注重高标准、高要求，目前拥有各类高级管理和技术人员超过3000人，本科以上学历占90%以上;同时，公司持之以恒地投入大量资源进行人才培养，每年为员工提供逾百项的培训课程，培训领域涉及国内乃至国际，为适应公司跨地区高速发展提供了充足的人才储备。古人云：“得人才者得天下”，富力地产已成为了行业中优秀人才聚集与培养的地产航母。

　　先进的人才管理体系

　　富力地产人力资源中心引进并完成了E-HR系统各模组的功能测试和流程测试，日常人力资源工作逐步向E-HR系统流程转变。

　　独有的人才培养模式

　　通过举办丰富多彩的内部活动，富力将“富而思进、力创新高”企业文化理念不断进行传承和升华，为富力的人才梯队建设进一步做好辅助工作。

　　独有的人才培养模式

　　加强综合培训，对公司中高层管理人员在管理思维、理念、模式，甚至工作价值观方面进行了系统性完善，帮助他们提升管理与专业技能。