[]房地产内训：产业地产开发模式设计与项目开发解析

房地产内训：产业地产开发模式设计与项目开发解析

　　【课程背景】

　　房地产内训：国家“十二五”规划开局以来，调整经济发展方式、推进新型城镇化的国家战略在逐渐推进中。由于和区域经济、城镇化的高度关联，产业地产领域受到了房地产行业的高度关注，被视为新的市场机遇。在住宅调控、商业地产过热的行业背景下，众多企业也将产业地产作为战略转型的方向。

　　虽然产业地产前景看好，但产业地产发展模式，土地运作、开发与后期运营的专业能力等仍面临诸多的困难和操作难点。因此，房地产企业要想在国家经济战略形势下获得产业地产的发展能力，认识产业地产发展的关键，学会与相关方的博弈并达成共识，运用有效的管理方法和手段，才能先于竞争对手抓住机遇，成为胜者。

　　本次联合深港房地产联合商会(专家智库)多名实战专家共同研发了产业地产高端培训系列课程。本课程借鉴国内外产业地产发展经验，兼具投资方、运营方、顾问方、实施方等多方产业地产参与者的视角，建立学习、交流、知识与资源共享的平台。

　　【课程价值】

　　1、全面了解产业园区的发展历程及未来趋势

　　2、解析如何整合资源设计合理的产业价值链，利用资本杠杆，小资金撬动产业地产

　　3、解析产业地产各种开发模式、盈利模式以及相应的机遇与风险

　　4、站在资源整合的角度全面思考产业园区的各个利益相关体，进行产业地产开发模式设计

　　5、深度解析定位与规划、建设与成本控制、招商与运营四大关键工作

　　6、以终为始，全面了解从产业园区定位规划阶段开始的全程招商举措

　　7、以实际运作的案例展示产业园区招商与运营的过程与举措

　　【课程大纲】

　　第一部分 产业地产发展趋势解析与开发模式设计

　　一、产业地产的开发模式

　　1、产业园区开发模式(政府主导)

　　2、产业地产商模式(地产商主导)

　　3、主体企业开发模式(龙头产业企业主导)

　　二、产业综合体

　　1、产业综合体的概念

　　2、产业综合体在产业经济发展中的重要作用

　　三、产业地产的机遇挑战

　　1、资源整合的调整

　　2、为政府和客户创造价值

　　3、从单一开发商转化为土地运营商、城市运营商、产业运营商、物业运 营商。运营能力代替销售能力成为核心能力

　　四、产业地产的核心问题

　　1、跟政策相悖的问题，无论是规划还是产权的分割，如何将产品嵌入到大的区域发展规划，最后形成合法的产品形式

　　2、能力的问题，产业地产面临的机遇太多了，是否有能力选择，是否有能力放弃

　　3、现金流问题，除了产品的快销、慢销，长短周期的结合外，金融如何整合

　　五、产业地产的重点优势

　　1、产业先行

　　2、融资渠道(上市、信托、企业债券、PEITS等)

　　3、品牌建设

　　六、产业地产三个层次

　　1、产业+地产

　　2、产业+地+房

　　3、产业+城区

　　七、产业地产的代表模式

　　1、旅游+地产

　　2、城市综合体

　　3、商业+地产

　　第二部分 产业地产开发的四大关键工作

　　一、产业地产的定位与规划

　　1、产业宏观经济分析与匹配性分析

　　2、产业链的设计思路

　　3、城市规划、空间规划与土地全时利用

　　二、产业地产的建设与成本控制

　　1、建筑设计要点与招商目标客户群的关系

　　2、差别化与成本控制

　　三、产业园区地产的四大资源整合及招商策略

　　1、政务资源

　　2、金融资源

　　3、科研院校资源

　　四、产业园区的四大运营举措

　　1、建立“政企服务中心”

　　2、搭建“智慧化服务管理平台”

　　3、多元化“金融服务机制”

　　房地产内训：产业地产开发模式设计与项目开发解析;讲师助理陈老师 18301562532（同微信） QQ：2113220432