[]新城控股集团产品线与品牌文化咨询

　　新城控股集团(港股与B股上市)产品线与品牌文化咨询

　　企业介绍

　　新城控股集团创立于1996年，集团总部设于上海，是一家业务涉及房产开发投资、商业运营管理、物业经营服务等多个版块的地产控股公司。目前总资产超过270亿人民币，开发项目达60余个。成为中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的2011年中国房地产开发企业TOP100第二十位、发展潜力TOP10第一位。

　　新城控股集团旗下子公司江苏新城地产股份有限公司，总部设于上海，成立18年以来一直着力于长三角区域的发展扩张，成为中国房地产企业20强。

　　这让新城控股集团能够快速运作发展，积累多元性的资源和运营资金，开展经营管理业务，为整个集团的收益贡献了丰厚的利润。新城控股集团在住宅地产和商业地产主要分布在长三角东部沿海、沪宁地区，未来将向价值潜力不断升级的中西部城市拓展延伸，营造更宜居的城市生活空间，缔造更具活力的城市商业综合体。

　　在住宅和商业地产的经营领域，新城控股集团业已形成差异性竞争的产品结构，为客户提供高品质的产品和服务。

　　新城控股以“为城市、社区和个人创造持续的价值”为集团使命，运用国际化的管理运营模式和绿色可持续发展的战略眼光，融合多样创新型的地产业态，整合综合性的商业资本，建立起强有力的互动关系，为未来的城市，打造新风貌和新地标。

　　公司管理遇到的问题

　　1、原有产品线精细化程度不够;

　　2、管理模式及薪酬制度的不完善，导致大量人才流失，尤其是在核心人才的培养和吸引上边有问题;

　　3、团队合作内部凝聚力有问题，部门之间扯皮过多，程序繁琐，互相推诿，扯皮现象严重;

　　4、职责划分不清晰，导致问题都解决不了;

　　5、制度和流程的执行力不行，很多时候是流于形式的，没有落到实处，也没有真正贯彻，很多员工对流程不清楚;

　　6、过于和谐，创新力不足;

　　7、新员工敬业精神不足;

　　项目背景

　　经过新城控股集团的反复比较，远创明德在房地产行业的专业能力获得了新城高管的认可，并签署了长达一年的咨询服务，服务内容主要是综合管理诊断、战略定位与品牌文化梳理、人力资源提升、产品线优化建议等。