[]高级经理工商管理SMBA核心课程(第四十四期)

　　【课程背景】

　　上海交通大学是国家重点大学，EMBA、MBA教育在全国名列第二，其国际化的教学手段和教学模式获得了业界的普遍认同。

　　高级经理工商管理SMBA核心课程精选12门实用的精品课程，针对性强，互动性好，教学方式灵活多样,系统掌握现代管理理念，着力解决企业发展所面临的典型瓶颈问题, 并通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，提高综合管理能力并有效运用到实践中去。本课程顺应现代管理教育的发展趋势，特色鲜明，已有近4000余位企业高级经理人员参与学习, 现已成功举办了四十二期(43个班)，深受业界欢迎。

　　【课程对象】

　　招生对象及要求总经理、副总经理、总裁、董事长、CEO及企业高级人员;具有3年以上管理经验、专科以上学历优秀人士。

　　【课程特色】

　　◎强大的师资阵容本班整合交大、复旦等大学的优秀师资(EMBA、MBA导师、教授、管理专家、经济学家等)。

　　◎先进的教学模式采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。

　　◎实用的课程内容精选的教学案例力求实用且有代表性，让学员在有限的时间内，学习和掌握课程中精华的内容，得到最大的收益。

　　◎庞大的人脉关系与各行业的成功人士同堂学习交流, 并加入交大高级经理联谊会, 分享校友资源，迅速获得成就事业的人际网络。

　　◎CCC学商会Companionship友谊 Creation创新 Cashbox相互扶持共创财富由高级经理工商管理SMBA课程学员自发组成，本着“海纳百川，慧德友爱，整合资源，共谋发展”的宗旨，力争打造成中国最具影响力的学商交流合作平台。

　　◎高端平台终生教育参加高级经理工商管理SMBA课程学员可以获得学院每年举办的高端讲座及论坛活动，免费参加，并且是终身教育，企业所遇到的经营管理疑难可获得及时免费咨询。

　　【课程体系】

　　组织行为与人力资源管理

　　内容：本课程着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为的实质，以提高各级管理人员对人的行为的分析、预测和管理能力。最大限度地发挥人的工作潜能，如何有效地发挥团队的作用，如何做一个有效的领导者以及如何分析变化的企业内外部环境，以筹划和实施企业的变革，有效地实现组织的目标。通过案例分析，帮助学员深入了解最新人力资源的前沿动态，运用人力资源理论，优化个人素质、提高团队绩效，从战略的角度阐述人力资源管理及流程设计。

　　创意营销 致胜韬略

　　内容：从理清基本概念入手，循序渐进的引导学员将市场营销战略与品牌的创建与管理有机结合起来，成功实施企业管理和决策。愿景理念，经营管理，市场需求，价值创新，STP/MBO,8P/8C/8M，销售管理，创意市场营销战略方案策划，现代移动营销增值点：电商网购平台增值模式，云计算大数据增值模式，移动推送增值模式，微平台的增值模式。

　　资本运作与新三板上市

　　内容：如何快速准确地参与新三板股份交易;围绕市值管理、定向融资、中小企业私募债、并购重组、股权激励、转板通道等进行了实务案例分析和筹划，帮助市场参与主体深入了解新三板的制度体系以及掌握新三板上市及资本运作的具体方法。

　　1.经济发展和企业投资策略2.增长的困境和经济泡沫

　　3.资本战略与现代金融理论

　　4.企业融资策略创新与现代金融市场

　　5.金融投资分析方法6.企业财务分析与风险控制

　　7.财务规划方法和商业计划

　　企业管理学

　　内容：企业管理学专业主要是培养能够掌握现代工商管理的理论、方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态，能用所学知识分析解决企业管理中的一些实际问题。任何分析评价的基础都是“做事的人”和“人做的事”。

　　管理者的追求

　　领导力与执行力

　　企业管理中的科学原理

　　企业文化

　　管理者的能力结构

　　企业经营中的法律问题

　　内容：市场经济是法制经济，只有在法制的框架下市场才能有序运行。本课程帮助学员了解在企业经营过程中所涉及的法律法规，树立法律意识，有效控制法律风险，保证企业安全、有序、高效发展。国内外商法学习与国际商法体系剖析;案例分析之“依法维护企业自身的合法权益”。

　　电子商务与O2O

　　内容：随着互联网和信息技术的迅速发展，传统的管理概念和工具已经不能满足信息时代企业管理的需要，信息技术的应用将从根本上改变企业的经营和管理方式。信息系统正在成为企业整合资源，改造流程和管理变革的重要工具。本课程通过梳理电子商务发展的脉络，教授如何突破传统思考方式，用互联网思维重新审视原有的商业习惯，从激烈的数字竞争中脱颖而出。并以信息服务业务的开展与社会的实际需要作为依据，对信息技术进行标准化、规范化管理。

　　运营管理与工业4.0

　　内容：运营管理贯穿于企业的所有活动之中，对质量、成本、时间和柔性为目标的控制，是提升企业竞争力的根本源泉。本课程集中讲授运营系统中制造、分销、服务等活动所需的技能和工具。讲解组织的运作之道，即如何生产商品和提供服务。卓越运营和运营创新在许多企业的辉煌成功中都发挥了重要作用。探讨业务流程的各个重要环节，全面掌握关键的变量、概念和工具以评估、管理和改进业务流程。

　　“工业4.0”三大主题：“智能工厂”：研究智能化生产系统及过程，网络化分布式生产设施的实现;“智能生产”涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。“智能物流”，主要通过互联网、物联网、务联网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。

　　战略与商业模式创新

　　内容：本课程旨在拓宽企业的战略视野，帮助学员培养战略思考的能力和技巧，从而把握企业命运。通过课堂教学、小组讨论、课堂辩论、案例分析等方式的紧密结合，使学员能够了解到前沿的战略管理思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划与执行的框架和工具。

　　企业高管团队需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，利用创新的思维来设计全新的商业模式，从而建立竞争对手无法复制的核心竞争力。

　　中国经济与管理经济学

　　内容：企业发展必须把握中国宏观经济发展趋势和特点，课程通过对中国经济发展的解读和市场经济环境分析，给出企业在公司战略、企业运作等方面的应对策略。探讨如何将微观经济学理论运用到公司的管理中去，提供有助于理解企业的管理原则、并使企业获得成功的经济方法。

　　商务谈判艺术

　　内容：优势谈判步步为营，开局、中场、终局谈判技巧与策略;巧用策略坚守原则，不道德的谈判策略，解决问题化解压力;建立人脉磁场效应解决棘手问题的谈判艺术;知己知彼互利双赢造就优势谈判的驱动力。以双赢的目的将谈判的有事发挥到极致。

　　企业财务分析与内部控制

　　内容：学习解读资产负债表、利润表、现金流量表及财务报表附注信息。分析企业价值的来源，从而判断企业盈利能力和偿债能力，在一定程度上预测企业的未来表现。通过报表分析揭示数据背后的经济实质，将财务信息转化为管理决策的有效数据和依据，同时也将探讨财务政策与企业经营决策之间的关系。

　　管理智慧与领导艺术

　　内容：领导者在实施领导的过程中所表现的独具个性的、更富创见、更容易为人所接受的一种手段和方法。诸如“寓教于乐”、“敲山震虎”、“润物细无声”。自我管理的艺术;激励艺术与授权艺术;领导魅力的艺术;企业家应该具备的十二种能力。

　　销售团队的建设与管理

　　内容：从销售团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手，系统阐述如何打造创造销售奇迹的金团队，帮助销售经理顺利实行系统化与规范化管理，进而打造出一支所向无敌的精英团队。销售的核心机理，销售的武功地图，销售过程的决策，影响对方体验的基本意识，销售作为的战略执行。

　　企业家精神与领导力开发

　　内容：本课程重点研究企业发展与企业家之间的密切关系。企业家是企业的人格代表，了解、研究企业家精神与领导艺术，对于促进EMBA形成自己的企业家精神，提高领导素质具有重要意义。以课堂交互式实景的形式，通过一个个真实、生动的案例，深入浅出地讲解了科学的职场性格测试工具的原理和使用方法，从而帮助学员认识自己、理解别人，选对人才、放对位置、发挥优势，做到知人善用。

　　精彩选修课程&高层专题讲座

　　中国经济政策趋势分析(顾建光教授)

　　国学智慧与现代管理(谢维俭教授)

　　商务礼仪与管理者形象魅力(刘巍老师)

　　新常态下税制改革(刘桓教授)

　　互联网+实体突围(李大学老师)

　　中国企业如何导入工业4.0(李杰教授)

　　商业模式创新与制度设计(戴天宇博士)

　　新常态下管理者要避免的11个错误

　　(余世维博士)

　　传统行业互联网+的冷思考

　　等多场精彩讲座

　　【部分师资】

　　厉无畏 教授：著名经济学家，博士生导师。现任全国政协副主席、上海社会科学院部门经济研究所所长、东华大学旭日工商管理学院院长等。

　　华 民 教授:复旦大学世界经济研究所所长、教授、博士生导师，享受国务院特殊津贴，中国世界经济学会副会长，上海市人民政府决策咨询专家，上海市“十·五规划”专家委员会顾问。

　　叶 峰教授:著名战略专家、资深EMBA教授、金智资本与阳光正东战略咨询公司创始人，北京交通大学中国战略投资研究中心主任，对外经济贸易大学资本研究中心副主任、长江商学院公司治理与公司战略教席教授

　　高金平 教授：著名税法实战专家，国家税务总局扬州税务学院教授，上海交通大学海外教育学院税务研究所所长;中国注册税务师协会教研组成员，为业界誉为“国内税法答疑第一人”。

　　胡 近 教授:上海交大组织部部长、人力资源战略研究中心主任，国际与公共事务学院总支书记、副院长，政治理论与德育研究所所长，主持国家和上海重大课题11项，在上海市政治协会、市管理协会、市心理协会等学术机构中任常务理事，主讲：《组织行为与人力资源管理》。

　　吴晓波 教授：财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学EMBA课程教授，哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”，并获得南方阅读盛典·2009最受读者关注的“年度十大作者”称号。

　　王德峰教授：复旦大学复旦学院副院长，被誉为“哲学王子”。

　　郭海晨老师：交通大学安泰与经济管理学院特邀讲师，“第一财经”专栏撰稿人。

　　李 杰教授：美国西西那提大学教授，国际小母牛组织中国特聘顾问。

　　解 仑 教授:上海交大海外教育学院产业创意研究所所长，创意营销第一人，国际企业家、原德国著名企业总裁，现担任白象集团独立董事，新竹高科园区战略营销资深顾问，联想集团国际市场营销顾问，著名油画家，上海艺术家协会理事，主讲:《市场营销管理与实务》。

　　韩长印 教授:上海交大凯原法学院教授、博导，民商法研究所所长，中国商法学研究会理事。

　　黄 幹 教授:上海交大海外教育学院教授、世界500强企业富士康上海公司负责人，2012世博会台北案例馆馆长，主讲：《运营管理》。

　　王理平 教授:上海交大管理学院EMBA主讲教授、上海市政府采购咨询专家，徐汇区人民政府专家顾问委员会委员，上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。主讲:《信息管理》。

　　陈玉菁 教授:上海理工大学会计系副主任、副教授，主讲：《财务分析与内部控制》。

　　孙 章 教授:同济大学教授、博士生导师，资深管理教育专家，原上海铁道大学副校长，美国南伊利诺斯大学高级访问学者。主讲：《企业管理学》。

　　李复耕 教授:上海交大海外教育学院教授、资深教育管理专家，原南德集团第一副总裁。主讲：《领导艺术》。

　　凌国平 教授：著名经济学家，上海市政府咨询专家，上海商业金融专修学院院长。

　　苏建诚 教授:上海交大海外教育学院客座教授，现任中国企业家俱乐部高级顾问，曾任美商公司总裁、亚细亚集团董事总经理，新加坡亚细亚集团控股有限公司董事会招集人、执行董事。主讲：《商务谈判艺术》。

　　吴建伟 教授：同济大学经济与管理学院副院长，同济大学产业经济学研究所所长，长期从事国际经济，证券投资，产业经济学等研究。

　　余世维 博士：交大海外教育学院国际领导力研究所所长，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。

　　魏 嶷 教授：同济大学经济与管理学院教授、博士生导师，同济大学中德学院副院长,中国注册会计师和中国注册资产评估师，多家上市公司独立董事。主要研究方向：资本市场理论、包括资产重组，兼并与收购等。主讲：《资本运作》。

　　【教学安排】

　　开学日期：2016年4月23日

　　学制/课时：学制一年(每月2-4天,周六、日)。

　　证书：学员参加全部课程的学习并考核合格，由上海交通大学颁发证书(红印、钢印统一编号可在学院网站查询)。

　　研修费用：每人：45000元(含教材费、师资费、讲义费、教学管理费等)统一交到上海交通大学海外教育学院。报名费：800元。

　　入学审核：提交报名表----审核报名材料----发放入学通知书。被录取者，需提供身份证、学历证复印件、个人简历、公司简介各一份，2寸照片4张，并办理学费手续。

　　【报名联系】

　　电 话：010-51146322 齐老师：18810861546/18710029617